为认真落实装备制造集团第四次安委会精神，晋能控股装备制造集团天庆公司组织开展多项安全管理活动，强化公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设，夯基础，强管理，提能力，努力打造本质安全型企业。

天庆公司分专业成立检查组，开展全员全方位隐患排查，围绕九个方面的工作进行深刻反思，切实落实安全主体责任和安全举措。扎实开展员工技能素质的培训，提高员工的基础知识、业务知识和应急处理水平。强化风险管控，严格执行票证、作业各项管理规定，严格票证审批、风险辨识、安全措施、现场监护等作业管理，深入开展技术装备的技术优化，切实提高系统自动化水平和本质安全水平。

针对国内近期发生的重大、较大事故，组织各级管理人员观看安全警示教育视频，深刻吸取事故惨痛教训，警钟长鸣，敬畏生命，敬畏责任，敬畏制度，进一步强化红线意识、增强政治自觉，坚决杜绝麻痹思想、侥幸思想。

建立健全领导干部带队检查安全生产工作机制。检查过程以综合性检查督查和专业性检查督查相结合的方式开展，重点对重要车间、重点部位进行专项督查，有效防范和坚决遏制生产安全事故发生。(朱翔)

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