10月17日上午，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到芜湖中冶·江山云璟及西湾江璟项目调研指导工作，并开展带班检查。

刘安义总经理一行查看了项目现场，详细了解工期进度、安全生产、质量管控等工作，并就年末重点工作提出要求，要落实好公司“大干四季度”要求，以高标准、高品质、高要求的管理目标提升项目管理水平，合理高效调动人材机等资源，迅速掀起大干热潮;要从严从实做好安全生产工作，坚决落实“安全晨会制度”及项目部全员安全生产责任制，加强对危大工程施工隐患排查和过程监管，统筹强化安全文明施工与标化建设;要把控项目质量管理，对于可能影响质量的问题，要一次性“根除”到位;要坚持党建引领，持续做好党风廉政建设，从严整治“靠企吃企”，加强年轻干部教育管理监督，当好制度的捍卫者、推动者、宣传者。

在中冶·江山云璟项目营销中心，刘安义总经理详细了解了预售资质获取、后期营销策划等工作，强调芜湖金江瑞景置业公司与项目部要通力协作，精心策划、强推执行，落实经营管理、投建分离、市场化运作等要求，高质量，高水平地推进项目建设与开发，确保项目早建成、见效益，为公司圆满实现年度目标贡献力量。

公司安全监督管理部副部长魏宁，住建分公司经理任亚强，投资分公司经理王江涛、副经理吴晴冬等参加调研。

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