装备制造集团安委会2023年第四次扩大会议召开后，各单位第一时间组织广大干部职工认真学习贯彻会议精神，引导全员进一步压实安全责任，补短板、强基础、优机制，严格落实“七个强化”要求，坚决守牢安全生产红线底线，为企业全年目标顺利实现提供坚实安全保障。

按照装备制造集团四季度安委会工作部署，长平公司在隐患排查上下功夫，扎实开展顶板巡查，重点关注重点工程、重点区域巷道顶板的裂隙裂缝和锚杆锚索的支护完好情况，杜绝因巡查不到位形成致灾隐患，保证顶板安全可控。该公司生产管理部副部长王四红说：“集团公司安委会为我们下阶段的安全工作重点指明了方向。按照会议提出的‘强化系统思维’‘树牢规矩意识’等具体要求，结合长平公司实际，我们坚持把安全工作挺在前面，全面强化系统思维，认真践行‘三管三必须’工作要求，在工作中注意区分事务的轻重缓急和主次矛盾，用主要精力解决当前影响安全生产的顶板问题，将安全的主动权牢牢把握在自己手中，夯实矿井安全根基。”

同时，该公司聚焦现场管理，针对瓦斯水文地质条件周期性、规律性、阶段性变化特点，超前分析研判，制定有效防范措施，安排有经验、懂现场的人员跟班，严格落实“三专”管理，持续强化瓦斯排放和瓦斯治理现场作业管控，确保施工作业安全，严防瓦斯超限事故发生。

此外，按照会议提出的“强化精准培训”“提升员工‘应知应会’水平”要求，长平公司深入开展安全宣教活动，通过高效开展“现身说法”和事故警示教育，提升职工的安全意识，依托30秒盲戴自救器和手画逃生路线图的日常训练，不断强化职工的自救互救能力，确保职工做安全人、上安全岗，推进安全生产平稳有序进行。

围绕装备制造集团安委会提出的“补短板、强基础、优机制”安全工作核心，晋开公司锚定目标，坚持“强‘三基’、反‘三违’”不动摇，层层压实安全生产责任制，抓好安全培训、隐患排查治理、特种作业、劳务人员管理等重点工作，提前筹划好冬季“三防”，筑牢安全生产底线。该公司安全环保监管处负责人王凤飞说：“集团公司安委会为企业的安全生产工作指明了方向。按照会议提出的‘加强季节性安全管理’‘超前做好安全防范’等具体要求，我们将结合化工行业季节特点，切实维护运行好环保设施，加强煤场覆盖、扬尘治理等工作，尽快完成环保绩效升级，为生产系统安全稳定运行提供坚实保障。”

当前是年度生产经营的冲刺期和收官期，晋开公司将持续做好安全生产工作，全力优化生产组织，提升公司生产经营效益，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。（郭颖  牛东方　赵雨）

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