中秋国庆相连，家国共融相依。经文化和旅游部数据中心测算，2023年中秋节、国庆节假期，全国国内旅游出游人数8.26亿人次，同比增长71.3%，按可比口径较2019年增长4.1%；实现国内旅游收入7534.3亿元，同比增长129.5%，按可比口径较2019年增长1.5%。在这8天假期中，锦江酒店（中国区）旗下IU酒店各项经营数据表现抢眼，入住率，整体营收，平均房价和平均RevPAR等多项指标均强势提升，跑赢市场。

国庆期间，IU酒店整体营收同比至2019年提升34%，单日（10.1）全国满房数达262家，其中最高OCC138%，IU酒店·铜陵北斗星城店；单日（10.1）全国平均RevPAR超250元门店数达220家，其中最高RevPAR1021元，IU酒店·北海老街海底世界店。IU酒店主要针对年轻消费客群，为消费者在假期出游时提供舒适、便捷、安全、温馨、好玩的旅居体验。

洞察年轻人住宿需求 聚焦住客核心体验

IU酒店在品牌创立之初便聚焦新青年消费市场，通过改善住客核心关注的服务和设施，以较低的价格为住客提供性价比和舒适度较高的产品和体验。IU酒店推行强公区、弱客房的设计理念，为住客打造“社交型睡眠空间”。IU鼓励U粉们打破酒店房间的物理阻隔、走到公共区，根据兴趣分群进行陌生社交。

从Check-in时前台奉茶(能量特饮)、欢迎卡，到融汇了社交区、游戏区、文创区、特色Ubar的公区，再到客房入住，IU酒店的体验动线体验始终和社交酷玩风格紧密连接。特色“IU带玩官”不仅会指引住客动线，还会定期组织周末七点趴、团战游戏夜等符合年轻代娱乐需求的活动，让旅行住宿更丰富有趣。

依托锦江国际集团强有力的平台支持以及1.82亿的会员体系，与一大批经验丰富、实力过硬的酒店人才队伍，IU将酒店运营服务和投资回报两手抓，两手硬。在重新定义了轻中端的概念和标准之后，IU团队针对酒店产品、对客服务、运营标准进行了一系列的优化升级，独创出了属于IU的产品方法论——追求极致性价比。

IU酒店的单房造价仅在5万左右，翻牌造价仅需2万，而单房单日的运营成本（不含租金）控制在60-65元，人房比仅为0.15-0.18，投资回报周期在2.5～2.9年。IU酒店还拥有一支经验超过10年的专业运营团队，有着全面的收益管控体系，配合品牌周密的筹建追踪督导，保证店开得出来、运营得好。

IU酒店经过8年的发展，不断优化迭代产品，从2015年IU品牌创立，IU 1.0诞生定位了互联网轻精品酒店。到了2018年，IU 2.0商务版首次面世，2019年IU 2.0轻简版诞生，更是重新定义社交主题，号召年轻人发挥天生爱玩的个性。2020年挖掘细分电竞游戏赛道，推出黑科技游戏IU3.0。目前，三大版本并驾齐驱，既能抓住商旅客群消费市场，又能适配年轻电竞需求，且投资成本低，收益回报快，是投资酒店最具性价比的首选品牌。

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责任编辑：kj005