为进一步夯实质量管理的基础，弥补质量管理方面的不足，强化质量责任，提高公司的工程质量管理水平，9月20日，中国十七冶和县新型产业园项目开展加强工程质量管控会议。

会议主要包括以下几个方面：第一，全面落实质量管理主体责任，要严格落实项目经理部的质量管理主体责任，强化项目经理质量终身责任制、项目总工程师质量技术管理责任、项目施工经理按图、按方案组织施工管理的责任。二、持续加强质量管理基础工作。同时要以贯彻落实中冶《工程项目管理手册》及《工程项目管理质量分册》为抓手，进一步加强八项质量专项整治工作。第三，强化质量技术管理工作。对技术管理工作进行高度关注，对工程技术规范进行健全，强化对危大方案的授权委派管理，对其进行了有针对性的编写、有针对性的交底、有完整的交底记录、对危大工程开工报批合规性等方面进行管理。第四，提升舆情事件应对处置能力。加强与业主单位、监理单位之间的沟通，发生突发事件第一时间应对，以最快的速度解决问题。第四，开展质量大检查，项目部也将持续开展质量大检查，严格落实公司“质量月”的各项要求。

和县新型产业园项目将进一步加强工程质量管理，坚持质量底线，为公司的高质量发展提供保证。（作者：段馨）

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