安全标准化是落实企业安全生产主体责任的必要途径，是强化企业安全生产基础工作的长效机制，是有效预防事故发生的重要手段。晋能控股装备制造集团天庆公司以安全生产标准化二级企业创建为抓手，全面加强安全管理。

该公司以安全生产标准化建设为契机，对安全管理程序进行系统梳理和优化，进一步了明确各级管理人员、职能管理部门、生产经营单位的安全管理职责;应用标准化思想，对所有岗位日常操作、检维修作业内容进行梳理，完善了百余个岗位标准和近百项作业标准，在操作层面建立了过程和活动全面受控的动态管理体系。

在此基础上，天庆公司以事故案例分析、风险源辨识、应急预案演练为载体，通过对管理缺陷、现场隐患和不安全行为的系统分析，查找不安全行为，查找管理薄弱环节，增强全员安全防范意识和操作技能。与此同时，加大考核奖惩力度，通过不安全行为曝光、“三违”人员现身说法等途径，达到处理一个人、教育一批人的目的，为杜绝三违行为、保证安全生产提供坚实的管理支撑。

为进一步实现本质化安全，天庆公司通过加强高风险作业、危化品储存销售等关键环节管理，不断提升安全管理水平。天庆公司对于动火作业、高处作业等危险作业，严把危险作业审批关、安全措施落实关、现场监督关，制定完善的危险作业管理办法，规范危险作业许可和现场监督程序，严格执行工作票制度，对作业内容、作业程序、安全措施、现场监护等内容进行规范，进一步控制作业过程风险。

为保证危化品存储、运输环节的安全，该公司不断强化对危化品仓库、罐区等区域进行安全检查，并进一步完善危化品管理相关制度，从日常安全监管、安全设施配备等方面加强对危化品采购、储存、生产、销售等环节的管理。

此外，该公司针对节假日、季节交替阶段等重点时段，积极开展自查自改和监督检查，制定阶段性安全管理措施，有效落实管理责任，确保系统安全稳定运行。(王春晖)

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