8月30日，中国十七冶和县新型产业园项目召开项目部全体人员会议，积极完成经济分析活动会议准备工作。

在会议中，由经营部对各个部门收集到的数据进行ppt汇报展示，从二十三个方面进行讲解介绍，重点分析解读了项目资金流情况、分包方进度批量(过程结算)及资金支付情况、项目经理部费用情况、供货商材料(周转材料)、设备租赁结算情况、利润、成本分析以及目前项目上存在的经营问题及解决措施等方面。各个部门对自己部门提供的数据进行核实和更改，同时对项目部门存在的问题进行提出和制定解决方案，完善经营分析会展示内容，各个部门之间相互协作，强化沟通，积极应对集团公司的检查。

下一步，项目团队将提前谋划经营资料，深化二次经营工作，提高完善过程中的认质认价，跟踪审计，严格按照项目管理手册进行项目收尾工作。 (中冶置业(安徽)公司 段馨)

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