为加强项目部对EPC项目招标、履约、结算阶段的控制，有效防范风险，8月13日，中国十七冶和县新型产业园项目培训由经营部人员主持。

培训的主要内容包括：第一，工程总承包承揽业务存在的误区。第二，工程总承包各方认知存在的差异。第三，工程总承包与施工总承包在招标的变化。第四，采取什么方法工程总承包享有分享利益。第五，工程总承包编制的哪个文件会对变更索赔影响?第六，工程总承包存在的风险。第七，合同解除的结算与支付。重点详细讲解了期中结算节点和竣工结算节点的变化。在会议的最后，项目部职工们纷纷提出了培训的疑难，相互交流，相互学习。

通过此次EPC 项目解疑与风险防控培训，和县新型产业园的全体职工提高了对计价的风险管控意识，加强各部门之间的沟通与工作进度的衔接，取得了一定的培训成效。(中冶置业(安徽)公司 段馨)

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