南京分公司 许滢

为贯彻落实《十七冶项目经理部组织手册》的实施,健全项目管理体系。8月9日,中国十七冶南京分公司砀山水环境一期项目部组织学习《十七冶项目经理部组织手册》,项目部全体管理人员共同参与。

会上，项目经理谈文结合项目部实际情况，带领职工学习《组织手册》内容，针对手册中的岗位职责及岗位说明等进行了详细而具体的讲解。本手册是为适应公司发展和规范工程项目管理的需要，本着“精干、高效” 的原则，明确项目部部门、岗位的设置要求和职能定位，保证了项目未来发展阶段内的有效性。

《十七冶项目经理部组织手册》的学习使项目管理人员对岗位职责更清晰、管理更明确,将有力提升职工项目管理水平,实现标准化管理流程,提高职工的管理能力。

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