进入下半年安全生产关键期，面对井下地质构造多、生产任务紧等困难挑战，装备制造集团各单位紧盯重点环节，狠抓现场管理，加强过程控制，精准煤质管控，依靠科学管理和精细操作，实现效益最大化。

针对近期矿井初末采等重点工程，装备制造集团成庄矿全面强化井下原煤铁器管理，通过安排人员拣拾铁器、顺槽皮带安装除铁器等措施，全方位控制铁器进入运煤系统。将铁器管理纳入事故追查，强化煤质现场督察，通过层层把关、逐项落实，减少铁器、大矸、杂物等对煤质的影响。另外，通过将施工起底、巷修等零星工程与采掘生产分系统运行，最大程度实现矸石与煤炭分装分运；合理使用和改进降尘设施，控制原煤水分；精准配煤，避免硫份超标，全力以赴提升原煤质量，助力企业内涵式高质量发展。

面对复杂多变的煤炭市场形势，装备制造集团运销分公司不断加强市场形势分析，主动出击，深入了解客户用煤需求，对用户需求走势作出精准预判，加大化工煤、冶金煤终端用户调研开发力度，积极开拓新客户。秉承“客户至上 服务至上”销售理念，始终站在客户的立场，将优化服务、维系客户作为促进煤炭销售的抓手，用心用情用力提供优质、高效的服务，为客户提供贴心暖心安心的服务体验，增加客户粘性，巩固优质客户群体和拓展效益煤销售渠道，保障集团公司煤炭生产外运平稳流畅运行，确保销售效益最大化。（郭颖 王永　王珂）

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