一是重视思想政治工作人才选拔。企业应面向全体职工，选调具有较高学历、专业背景的优秀青年人才充实思想政治工作队伍。通过上下结合、双向交流、选调充实、定向培养等方式，优化思想政治工作队伍年龄和文化结构，既保持人员精简，队伍充满活力，思想与时俱进，又确保工作高效。

二是提高思想政治工作队伍业务素养。企业在做好专业人才专业素质培养的同时，还应加强思想政治工作者经营管理、法律法规等必备新知识、新理论的学习，提高其参与企业重大问题决策、日常生产经营管理的能力。确保其在开展思想政治工作时，能做到政策讲得清、形势讲得透、底数摸得到、把脉够精准，建议提到位、执行够坚决，坚决围绕企业生产经营中心开展工作。

三是培养复合型思想政治工作者。企业要重视干部队伍的多元化建设，应注重选聘可塑性强的干部到思想政治工作岗位上锻炼，如将技术干部、行政干部放在政工岗位上交流，使政工干部走得出、技术干部进得来。通过定期交流、吐故纳新，培养出一批优秀复合型干部，确保在思想政治工作中不说外行话、不做外行事，促进思想政治工作取得事半功倍的效果。例如，将技术和行政干部队伍中符合条件的干部兼任书记、副书记，把政工岗位的经历作为干部选拔的必备条件，以此增强政工岗位的吸引力。

四是创建“大政工”网络体系。实践证明，职工思想稳定、队伍凝聚力高，对其高效工作、降低成本，完成各项生产经营任务发挥着重要的促进作用。各级领导干部，要坚决避免思想政治工作停留在纸上，空喊口号，命令催逼的内耗状况。要结合企业改革发展形势，深度融入生产经营态势，建设有广度、有深度的“大政工”网络体系。各级领导干部、党政工团组织要思想上高度重视，将思想政治工作与生产经营工作同时布置、同向发力、同步推进；各级领导干部、党政工团组织在行动上要积极推动，在生产经营决策、绩效考核方案等方面给予帮助，在工作检查、效果落地等方面给予独立管理权限。

在新时期，各级领导干部要针对经济社会发展的新状况、企业发展的新趋势，进一步研究探讨和创新思想工作的新观点、新思路，努力促进企业又好又快发展。（中国平煤神马控股集团有限公司工会委员会 王晓刚）

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