为加快实施北大荒“三大一航母”建设工程，扎实推进集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系，推动分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”建设，建三江分公司乘势而上、顺势而为，成功举办了首届有机麦田“开镰节”暨农文旅项目、长乐食品推介会。将农文旅项目与市场经济相结合，走出农文旅转化“热经济”的一条新道路。

活动为媒，展示大美三江“新名片”。在前期准备环节，胜利农场有限公司深入调研、精心策划，起草了《北大荒农垦集团有限公司建三江分公司首届有机麦田“开镰节”暨农文旅项目、长乐食品推介会实施方案》，设立了12个工作推进专班及12个服务保障小组，制定了《工程建设工作方案》《农文旅项目深度游工作方案》《服务保障工作方案》等活动子方案24个。高标准完成“胜利麦田”乐园、主会场、分会场建设和搭建工作。精心设计制作长乐伴手礼、麦秸画及20余种主题文创产品。在活动整体内容设置上，涵盖农文旅项目深度游、“胜利麦田”游园打卡、机械收割小麦、嘉宾收割小麦体验、收割小麦劳动竞赛、智慧农业机车演示、饶河县中小学生综合实践教育基地及饶河县中小学生研学旅行基地揭牌仪式、“生态北大荒 大美挠力河”主题活动启动仪式、农商文旅推介、文艺演出、知名画家现场笔会及赠画、产品推介、现场签约、产品展销、美食品尝等精彩纷呈的环节，将建三江智慧农业、绿色农业、农商文旅、文化生活、品牌建设等领域高质量发展成果深度融合到活动之中，“开镰节”现场高潮迭起。通过举办“开镰节”活动，向全国客商大力宣传推介三江有机农业产品、现代农业和乡村旅游产品，以点带面、辐射带动，全面展示建三江经济社会发展的新变化、新面貌、新成就，让更多企业和个人了解建三江、走进建三江，提高建三江企业的影响力和知名度。

品牌赋能，打造合作共赢“强引擎”。近年来，胜利农场有限公司大力推进品牌建设，找准企业发展定位，将经营理念、企业文化等注入品牌，不断提升“长乐”品牌价值和市场影响力。“开镰节”活动中，通过建三江宣传片展示、农商文旅分享推介及长乐新品推介，集中展示品牌建设成果，形成品牌带动品牌的良性互动。此次活动胜利农场有限公司组织“长乐”展品75款，其中新品32款，三江其他农场有限公司、北大荒丰缘集团、北大荒亲民有机食品有限公司及西藏食品展区组织展品131款，其中新品19款，吸引了大众目光。众闻十里麦浪之香，同品九州泰康之宴，“开镰节”活动现场美食制作主料均以长乐面粉、面包粉、挂面、长粒香米、糯米为主，制作各类美食共计130余种，广受客商、嘉宾好评。邀请央广网、中国农网、今日头条、中国新闻网、中国报道、极光新闻、新华社黑龙江频道、东北网、龙头新网、黑龙江网、微观北大荒、北大荒日报等十余家知名主流媒体对“开镰节”活动进行现场报道，4名百万粉丝网红进行全程直播，新华网直播点击量高达126.8万，“建三江”“长乐”热度再次刷屏。此次“开镰节”活动吸引到会企业和单位120余家，客商305人，其中包括北京北纯公司、广州九麦农业科技有限公司、上海青瑟供应链管理有限公司、成都市巅裕贸易有限公司、沈阳福来食品实业有限公司、黑龙江省中褚农业有限公司、哈尔滨马迭尔集团股份有限公司等省内外知名企业，达成签约项目43个，签约总金额6.05亿元，收获颇丰。胜利农场有限公司与哈尔滨市工艺美术有限责任公司就麦秸画项目达成战略合作，为今后公司小麦产业发展赋能。

立足优势，跑出农商文旅“加速度”。在黑龙江省文化和旅游厅的大力支持下，胜利农场有限公司依托现代化大农业产业以及文化元素得天独厚的优势，明确“以农为基、以文为魂、以旅为形”的“农商文旅”融合发展思路。活动邀请了北京、哈尔滨等地的15家旅行社进行旅游线路推介。在“开镰节”农商文旅项目深度游环节中，将喀尔喀山风景区与大兴农场有限公司“一亩田”种植基地、创业糯稻文化园、八五九稻梦乌苏农乐园、东安古镇等景点，串珠成链，将界江游、湿地游、观光农业游、历史文化游、生活体验游等特色旅游项目融入到此次活动中去，为客商及嘉宾全面展示三江“农商文旅”发展成果，进而促进以游促销、以游增收、以游扬名。此次活动既是深入推进“农商文旅”融合发展的具体实践，更是“农商文旅”发展的新起点，胜利农场有限公司将立足自然资源，深挖生态潜力，讲好胜利故事，努力构建景田相望、山水相依、农旅相生、产城相融的“农商文旅”发展新格局，打造集旅游观光、休闲度假、亲子教育、文化创意、健康养生、教育拓展等功能于一体的旅游观光带，奋力书写“农商文旅”发展的新篇章。

聚指成拳，谱写产品营销“新篇章”。胜利农场有限公司以此次“开镰节”活动为契机，围绕“建三江”“长乐”品牌做产品，加强与北大荒食品集团、北大荒丰缘集团等产业公司的深度合作，加大产品研发投入力度，推陈出新，打造精品。打好原生态、绿色牌，开发特色产品、品牌产品，改变品种单一、品质不高、特色不强等现状，满足高中低端不同消费者的现实需求，形成“低端产品做流量、中端产品做渠道、高端产品做品牌”的销售模式。通过“走出去”主动上门洽谈、“引进来”实地开展调研等方式，与各大企业保持紧密联系，建立起常态化的沟通、交流、合作机制，把与参加活动单位和企业的合作真正做到成果落地。在全国重点城市布局，线上、线下营销“长乐”全系产品，提高产品市场比重和信誉度。重点开发大型连锁商超渠道，力争进入国有企业、学校、机关等企事业单位采购平台，直接面向终端消费者。进一步加强与域内优质民营企业合作，充分整合域内民营企业资源，提高代加工、贴品牌、做贸易的质量和规模，逐步形成资源共享、优势互补、合作共赢的运营模式。通过设立销售公司、直营店、加盟超市等合作形式，与国内大型企业合作，开展订单种植、专品种购销等合作。

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