持续的创新研发和优良的财务状况，是如新厚积薄发的根基；高度的责任心和使命践行社会责任，是如新行稳致远的压舱石。近日，如新集团总裁暨首席执行长宁怀恩（RYAN S. NAPIERSKI）接受了记者的专访，深入解读了如新在创新研发、可持续发展、社会责任等方面的具体举措与成效。

如新集团总裁暨首席执行长宁怀恩（RYAN S. NAPIERSKI）

坚持创新多元 助力美丽健康行业高质量发展

近几年，全球消费者对美丽与健康认知发生很大改变。消费者越来越倾向于选择可以根据个人需求而定制的产品，同时社交媒体和网红带货的影响力持续影响着消费者种草和购买产品。

企业想要满足用户对美丽健康全场景、全生命周期的需求，助推美丽健康行业的高质量发展，需要不断提升自身的创新力。

近年来，如新秉持“荟萃优质，纯然无瑕”的产品理念，严格执行6S品质措施，持续为消费者提供优质产品。同时，不断加大创新研发投入，整合全球资源、集聚全球智慧，以更好满足中国消费者日益升级的个性化和定制化需求。

据宁怀恩介绍，面对行业的颠覆性趋势，如新将遍布全世界近50个市场的组织架构重建和重构，以便更有效地执行在个性化、社交商务和数字化基础设施方面的愿景和战略，重塑了业务核心竞争力和市场竞争新优势，并将为如新在中国的可持续发展提供新动能和新契机。

此外，如新于2022年提出了全新的2025愿景“凭借多元赋能的创业平台，致力成为全球美丽与健康共融的领导品牌”。

为了加速达成这一愿景，如新聚焦三大核心战略：分别是Empower Me个性化美丽健康战略、社交商务联盟以及拓展数字化生态系统，将物联技术整合为一个共融的数字化生态系统，实现对顾客、分享者和经营者的高效链接，以更好满足用户的个性化需求。

同时，如新也在推动智能制造的发展。即将开业的二期项目采用工业4.0的智能化标准打造，将采用全球领先的智能技术和智能化管理系统，将智能化质量管理贯穿整个生产过程，包括采用产品全流程追踪追溯防伪平台，可追溯产品所用的原物料批次、生产线号等全部信息；应用全自动仓储系统，无缝对接生产与物流环节等。

再赴“进博之约” 深耕中国市场二十年初心不变

今年，是如新第三次走入进博会，也是如新持续深耕中国的第二十个年头。2003年，如新正式进入中国开设实体店铺，至今已在中国投资建设了4大生产基地和1个研发中心，市场知名度持续增长。

2014年，如新在海外的最大投资项目落地中国——位于上海奉贤区的如新大中华创新总部园区。五年前，如新继续投资人民币3.6亿元扩建了园区二期项目，预计届时生产产能将扩大四倍。该项目也是如新集团在海外第二大投资项目，将进一步满足中国和亚洲地区不断增长的美丽和健康需求。二期项目有望在今年11月落成投产。

在进博会等展会平台，如新也都是“常驻客”。通过多次参展进博会，如新将自己的新理念、新产品、新服务、新应用，传递给全球更多消费者，让大家不断了解如新，了解美丽与健康共融的生活方式。

“中国市场在如新全球战略中具有举足轻重的地位，是如新重要的研发中心、制造中心和创新中心。扎根中国市场、与中国经济同频共振，是如新集团的战略目标。这一目标过去未曾改变，未来也不会改变。”宁怀恩表示，“进博会作为中国对外开放的重要平台，‘品牌效应’不断凸显。连续参展进博会，如新也见证了进博会集聚全球优质资源、联通中国和世界市场的辉煌成就。我们期待在进博会舞台，与全球特别是中国更多企业开展交流与合作，共同推动全球美丽健康事业的发展。”

据了解，本次参展，如新将聚焦智能护肤解决方案，展示前沿抗衰老科技和创新成果，同时展示如新在可持续发展方面的最新探索。

共筑可持续发展 用行动践行社会责任和使命

宁怀恩表示，如新，是一家与众不同的公司，是一家真正的使命驱动的公司。善的力量是公司从创立伊始就确定的如新文化的宗旨和根基。商业向善，才是企业生存发展的根基。

2019年，如新正式将可持续发展提升到战略层面，将企业的成长与人类命运、环境友好融合在一起，制定了包含“地球与环境”、“产品与生产”、“人文与社区”三个维度的可持续发展战略规划，以助力中国“双碳”目标实现和社会公益事业发展。

为了让更多员工、消费者意识到可持续发展的重要性，如新不久前还首次发布了全球社会影响力和可持续发展报告的中文版。

地球与环境方面，在2022年如新的全球总部回收了超过150吨材料，全球塑料使用减少了超82吨、纸张使用减少了超23吨纸张。仅中国市场，就回收空瓶近351万个，节能约128万千瓦时（数据截止至2023年6月底）。此外，即将开业的二期项目也按照国际性绿色建筑认证系统LEED标准打造，从设计、建筑材料到工艺，都将采用节能环保的理念。

产品与生产方面，如新计划在2030年更换所有产品包装，实现可回收、可循环、可重复利用、可精简、可再生。

人文与社区方面，如新在全球累计捐款超过670万美元（约合4820.7万人民币）。在中国，如新中华儿童心脏病基金在大中华区募集超过1.43亿人民币的善款，平均每天让3位先心病患儿获得新生。上海如新公益基金会资助30所学校，帮助超过5万多名学生。如新还为超过182万名中国大陆儿童送去了超过8400万份蜜儿餐，帮他们改善了营养状况。

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