一、实施背景

为进一步促进党建工作与生产经营工作深度融合，加强支部凝聚力和创造力，山阳煤矿公司掘进二队党支部紧紧围绕公司安全发展、经营管控、环保民生、企业管理、队伍建设的发展战略，用品牌建设的理念、方法和机制提升党支部工作水平，通过“一讲三带一评比”，营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，使支部整体水平得到持续提升和延伸，广大职工能够在工作中做出成绩、早日成为支部发展的中坚力量，实现矿井与职工共同发展的目标，将支部打造成为能吃苦、能战斗，团结活泼的安全型基层党组织。

二、主要内容:

“一讲”：支部每名党员每月在班前会讲一次专业技术课。

“三带”：支部每名党员每月带一名职工进行思想教育。

“三带”：一带安全意识淡薄；二带业务知识欠缺；三带新入职职工。三带活动可以采取家庭走访、座谈交流、现场帮教等多种方式进行。通过“三带”活动发挥支部党员先锋模范作用，体现党员关心职工、关爱职工、帮助职工，促进干群关系的良好发展，凝聚干群职工干事创业的向心力，打造团结奋进的一流团队。

“一评比”：月末组织全体职工对支部每名党员当月“一讲”、“三带”落实情况进行综合打分，评比出第一名和最后一名进行奖惩。

三、具体做法

“一讲”即：党员干部为职工讲述一堂专业技术课，党员个人围绕党员日常学习、安全培训、技术难点等方面，进行有针对性的培训学习，强化队伍整体提升。

“三带”即：一是支部结合就近班组、就近分配的原则，将安全意识淡薄职工与党员结对，由党员负责帮带，做好纠正安全意识淡薄职工的思想转化工作，切实履行安全管理人人抓、安全故事人人讲，安全知识天天学的良好氛围；二是支部将专业技术差、业务不精的职工分配给党员干部，根据党员专业技术的不同，分层次、分学习方向进行帮带，切实为支部培养出一批批技术过硬的技术骨干。三是支部将每名党员都与新入职职工结对帮带，解决新入职职工的思想认识，使新入职职工能够正确对待煤矿工作、熟悉煤矿工作、爱上煤矿工作，在煤矿这一集体、掘进工这一岗位、这一平台上展示自己的才华。

“一评比”即：月末组织党员职工对“一讲、三带”情况进行综合考评，现场发放测评表，综合评价，根据考评结果，奖优罚差，并在全队进行公示。

四、成效与启示

通过活动的开展，一是提升了党员干部的管理水平；二是促进了党员职工专业知识的提升；三是党员干部增强了专业知识和素养，提升履职尽责能力和水平；四是给区队培养了新鲜的血液，尤其是专业技术方面，依托“师带徒”活动，为本支部培养出了多名技术骨干。整体队伍业务水平和党员个人自身素质不断提升，不仅彰显了党员先锋模范作用，增强了组织的凝聚力、向心力，而且整体队伍的和谐稳定、战斗力等方面较之以往得到了很大的提升。营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，使支部整体水平得到持续提升和延伸，广大职工能够在工作中做出成绩、逐步成为支部发展的中坚力量，实现矿井与职工共同发展的目标，将支部打造成为能吃苦、能战斗、团结活泼的本质安全型队伍。

（陕西澄合山阳煤矿有限公司：王艳、刘振虎）

责任编辑：kj005