二十三载披星戴月，风雨兼程；二十三载薪火相传，感恩奋进。一代代朴实真诚的手艺人在岩博这片土地上，谱写了一曲经久不息，日久弥香的清酱乐章——独属于人民小酒的发展进行曲。

2023年4月17日，贵州岩博酒业有限公司（以下简称岩博酒业）以“继往开来凌万里，奋楫逐浪谱新章”人民小酒2023全国经销商大会在贵州省盘州市岩博党建现场教学基地拉开帷幕，首次召开贵州岩博酒业有限公司发展委员会（以下简称委员会）领导班子及委员会议，企业高层领导及人民小酒战略顾问、全体经销商代表与媒体嘉宾，共同出席大会，探讨新发展商机。

二十三载风雨兼程 愿做杜鹃余留芬芳

岩博酒业董事长余留芬

会上，岩博酒业董事长余留芬在回顾酒业发展的历程中表示：人民小酒之所以能取得今年的成绩，离不开大家的共同努力，一路走来，人民小酒依靠品质的坚实保证、创新的不竭动力、品牌的重塑打造、以及各位经销商及社会各界的鼎力支持，五年发展，我们特别不容易，在追逐品质上，我们没有止步，我们一直奔跑在路上，在山青水秀的岩博。

人民小酒牢记嘱托"立志做让老百姓喝得起的高品质白酒"。在人民小酒第二个五年市场战略规划中，我们依旧不忘初心、牢记使命，坚定不移将这一承诺做为首要战略目标，立志"做人民的酒，打造中国民酒典范"。

余董事长深情并茂的说到，让老百姓喝得起的白酒，不仅要产品过硬，还要价格亲民，要让老百姓感到物超所值，这样才是真正的为老百姓"谋福祉"。金碑、银碑、不如老百姓的口碑，给老百姓带来真正的实惠与口感体验，人民小酒的口碑自然就传开了。

立题、破题、解题打造三个典范

岩博酒业执行副总裁李建华

岩博酒业执行副总裁李建华在专题演讲中是这么说的，做到破题"记得住"，打造中国乡村振兴民酒典范。"寒冬虽逝、不忘严寒"，人民小酒仍将继续讲好"脱贫攻坚"的故事，激励更多的人不忘初心，让更多的人认识人民小酒。与此同时，为响应"民生福祉达到新水平"这一发展目标，我们于2020年已经投身于"乡村振兴"事业当中。人民小酒不仅要做"脱贫攻坚"的表率，也要讲好"乡村振兴"的故事、做好"乡村振兴"的优秀企业。完成解题"放心喝"，打造世界清酱香型民酒典范。

现在的岩博是一个新的平台，岩博品牌共享，人民小酒五年战略发展目标，清酱品牌的崛起，给大家带来清晰的产业和品牌。在李总的介绍规划里，重点传递了人民小酒接下来要完成的三个目标以及三个三大使命：

一是按照贵州酒业第二极目标，推进清酱香白酒产业二期基地建设，建设岩博酒业产业园！

二是实现岩博集团化数字化管控体系的搭建，实现产供销及运营体系全数字化运营管理！

三是推进人民小酒百亿规模建设工程！

第一重使命是做民众喝得起的酒；

第二重使命是做民众记得住的酒；

第三重使命是做民众放心喝、愿意投、能受益的酒。立题"喝得起"，打造中国民酒典范。

针对岩博酒业的三大 IP升级规划，从个人到企业再到品牌都将进行全方位的升级的革新，方向更明确，目的更突出，投入更精准。在品牌发展战略上，落实五大推进工作，推进岩博品牌孵化工程，实现集团多品牌运营；推进人民小酒（农耕工程﹣春耕到秋收），实现人民小酒品牌和产品全国覆盖的目标，实现产品覆盖到县乡级；推进全国七大运营中心的建设，实现全国七大品牌运营中心的快速运营；全面推进品牌亮化体验工程，升级产品设计，完善品牌内容，塑造人民小酒与人民群众新的情感关联和感受；五年奠定和实现人民小酒清酱香酒领导品牌的核心位置。

让人民小酒成为一瓶有温度的酒

余留芬与人民小酒

人民小酒是一瓶充满人间烟火气息的白酒，不止见证着中国的快速发展，更映照着人民生活从脱贫到幸福。岩博酒业副总裁肖磊在分享人民小酒品牌发展时谈到：人民小是一瓶有温度的酒，是属于中国人民喝的酒，中国的白酒并不比国外的差，我们应该在传承中国白酒文化中融入新时代元素，让白酒的温度与情感更加凸显。随着电商行业的兴起，流量的红利，人民小酒应该围绕着三大经济实体从基础设施建设、文化、品质、品牌、管理、市场、上游供应合作等方面有所突破。

此外！对于2023年人民小酒的品牌计划也做了战略性的分析与战术实施布局！从需求拓展、定位目标群体，创新宣传渠道，从专卖店打造、包装设计、终端氛围营造以及线上各大app矩阵联合宣传等，与全国市场“十指紧扣”，携手听指挥、打胜仗，统一行动，做好品牌与市场的双向宣传！为构建贵州白酒“品质驱动发展、格局百花齐放、未来潜力无穷”的良好局面而不懈努力！

贵州酒文化研究会副会长、人民小酒战略顾问肖进春

贵州酒文化研究会副会长、人民小酒战略顾问肖进春在会议上对人民小酒新五年战略规划与新机遇做了解读与建议，如何解锁人民小酒未来发展的财富密码，依赖于人民小酒日新月异的变化，人民小酒有非遗的传承，但它还是一个新成长起来的品牌，发展需要每一位经销商的努力。

人民小酒的发展要掌握好几大关键词，脱贫先锋，美丽乡村，新时代民酒IP，品类创新等关键词。人民小酒的蜕变，从“岩博酒”到“人民小酒”，从乡村小锅酒到全国生态酒庄，破茧成蝶的第一个五年，完成了凤凰磐涅的蜕变。第二个五年的发展机遇要紧扣时代红利，从三个板块进行升维：

政策升维：从脱贫先锋到美丽乡村

文化升维：从网红品牌到新时代民酒IP

品味升维：从酱香降温到清酱独创的开上祖师，从清酱香型人民小酒工艺、品质设计理念，并满足广大人民消费需求为根本。

人民小酒的温度不仅仅来自于它的品牌，更多还体现在其过硬的品质上，会上，岩博酒业总工程师黄永光将人民小酒的科研成果一一进行展示，对其酿酒技术与酒体特征进行了科学讲解，近年来人民小酒的酿造技术、质量把控、以及科研平台的建设都有了规范化标准以及规模性提升；从大曲生产技术、制酒技术、质量控制、原辅材料质量控制等体系分析了清酱香人民小酒的酿造技术和质量体系建设。

念好“赋”字诀 下好四手“棋”

岩博酒业总裁肖彬玉

岩博酒业总裁肖彬玉对新五年战略发展作发言并对2023年人民小酒全国市场的规划提出了要求：人民小酒将继续服务乡村振兴，以产学研销旅深度融合，赋能品牌向下扎根，下好先手棋；以创建新时代酒业发展文化典范,赋智品牌向阳生长,下好长远棋；以推动产品、品质、品牌带线转化,创建酒业新时代民酒典范,赋值品牌向外外探寻,下好关键棋。

今后五年，岩博酒业将立足自身的“时”与“势”，高举高质量发展旗帜，守正创新，把过去做过的、做好的、做成的事再重复做一遍，持续念好“赋”字诀，下好四手棋。

一是推动“产、学、研、销、旅”一体化产业深度融合，赋能人民小酒品牌向下扎根，下好岩博酒业高质量发展“先手棋”

二是用活“三大IP”，坚定“三大自信”，创建新时代酒业文化发展典范，赋智人民小酒品牌向阳生长，下好人民小酒高质量发展“长远棋”。

三是推动人民小酒由“产品线、品质线、品牌线”向“产品带、品质带、品牌带”带线转化，创建酒业新时代民酒典范，赋值人民小酒品牌向外探寻，下好人民小酒高质量发展“关键棋”。

四是深入开展“扶商、赋商、富商”工作，创建酒业新时代厂商合作典范，赋力人民小酒品牌向心而行，下好人民小酒高质量发展“凝心棋”。

在人民小酒阶段性脱贫攻坚使命完成时，酒业将下好以上四手“棋”。也将坚持以市场为中心，坚持以高质量的市场份额提升为核心,全面构建新型厂商命运共同体；强化品牌文化建设的创新突破,强化高地市场和重点市场的升级建设,强化基于数字化的营销全流程再造。相信在大家的群策群力、诚心谏言下，人民小酒事业必将大干快上、蒸蒸日上、全面向上。

岩博酒业董事长余留芬在大会结束前说道：未来如棋步步新，携手落子定乾坤，推进岩博酒业未来五年高质量发展，虽然，我们谋划了“先手棋”“长远棋”“关键棋”“凝心棋”这四手棋，但是，只有厂商一体，同心同德、同向同行，才能走实、走快、走好最后的“制胜棋”。在将来的五年里，人民小酒将携手所有经销商家人们继往开来喜迎盛世，厚积薄发大展芳华!在新的征途中再续新篇章！

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