党的二十大报告指出，要“坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”、要“加快实施创新驱动发展战略”坚决打赢关键核心技术攻坚战”、要“着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之”。这赋予了以半导体行业为代表的高端制造业新使命，也为半导体行业发展指明了方向一一企业作为关键主体，既要坚持创新，持续坚定在核心技术领域投入，并勇于向产业链上游攀升，也要注重人才引进和培养，建设高精尖人才队伍，增加核心竞争力。

近年来，作为全球最大的半导体消费市场，我国半导体行业呈现整体向上发展的态势，但是也面临着不少困难，其中最显著的是产业人才布局发生变化，半导体行业面临着填补人才缺口及人才保留与发展的双重挑战。

随着芯产业国产进程的推进，半导体行业如何培养人才、引进人才，半导体企业如何吸引人才、留住人才，进而推动整个行业的健康发展，将会是我们需要持续关注的课题。

基于此，卡思优派《2022芯片半导体行业人才报告》提出，半导体行业人力资源管理从业人员需要重点关注以下两个方面的问题：

01 半导体企业的用工现状和困境为何?

在中美贸易摩擦、美国半导体制裁、全球疫情、半导体技术迭代升级等诸多背景下，我国半导体企业有着一些相似的用工现状和困境，诸如市场竞争激烈、人才需求旺盛，缺口大、人才培养周期长等。但是，由于半导体产业链条长、细分领域多，不同领域的企业所面临的发展、人才需求等有一定的差异化。

02 半导体行业细分人才的求职观念和需求是什么?

半导体行业金领、白领、蓝领人才有着不同的群体特征，他们对于就业环境、从业满意度的感知以及未来择业倾向也与有所不同。对于半导体行业的高精尖人才而言，薪酬和公司声望是吸引人才的主要因素，个人成长速度、职业发展与晋升的清晰路径则是人才留在公司的重要原因。

为此，企业谋划人力资源战略时，必须注重半导体细分人才的不同特征和从业需求，从人才出发定策略，不拘一格“揽”人才，多项并举增强人才黏性，进而减少人才流失、提升企业核心竞争力。

可以看到，当前中国半导体行业正处于快速发展阶段，产业人才的布局正在发生着急剧的变化，行业面临严重的人才紧缺问题。卡思优派作为国内领先的人力资源集团，一直致力于为客户提高专业和高效的人力资源服务。在芯片设计、芯片设备、芯片制造等领域服务众多客户，提供猎头和外包等多元化的人力资源服务。

2022年下半年，卡思优派开始筹备撰写《2022芯片半导体行业人才白皮书》，通过上百家企业走访记录，300份从业人才的调研问卷，分析了行业人才现状，以期帮助企业“管中窥豹”，基于行业从业人员的调研分析，提供了员工视角下雇主画像。

报告汇集卡思优派多位行业内资深专家和从业者的意见及建议，从半导体产业现状、雇主与人才双向感知分析、典型案例分享、专家视角论述四大维度对当前我国芯片半导体行业人才挑战与转型进行深度解析。

《2022芯片半导体行业人才白皮书》也是卡思优派的第四本人力资源深度报告。自2021年起，卡思优派基于公司深耕人力资源行业十余年的丰富经验和方法论沉淀，重磅推出半导体行业白皮书，探讨行业当下关注的热门话题，分析人才供需两端面临的机遇与挑战，旨在促进人力资源领域人才培养与管理，着力提升人力资源服务业发展的专业化、数字化、产业化水平，进而为企业领导决策层用于分析、研判当前人力资源整体形势，制定公司人才战略规划提供参考。

四本白皮书的发布也是我国人力资源服务业发展的一个缩影，为全国人力资源服务业的发展贡献卡思优派的智慧、提供卡思优派的样本、输出卡思优派的观点。

这些优势使得卡思优派成为一家备受客户信赖的人力资源服务公司。卡思优派的专业团队能够为企业提供定制化的解决方案，满足不同企业的需求。先进的技术和管理系统可以提高企业的效率和管理水平，进一步增强企业的核心竞争力。良好的企业文化和员工福利政策则能够吸引和留住优秀的人才，为企业的长期发展提供了坚实的人才基础。卡思优派高品质的服务质量也使得企业能够专注于自身的核心业务，将人力资源管理交给专业团队，从而获得更大的发展空间和商业价值。

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责任编辑：kj005