品牌的力量，意味着品牌背后的实力与迎难而上的勇气，尤其是面临逆境时，优质的品牌选择的往往是坚持与拼搏，从不会气馁与妥协。在这一点上，以多年家电行业品牌而家喻户晓的国美电器便是典型代表。国美，一个三十多年的家电老品牌，多年来始终坚持不懈做好零售行业的创新与技术变革，现如今，更是成为了行业巨变中的零售个性品牌。面对当前继续变革创新的形式，国美积极蓄力， 从直播、线下门店及加盟等多种手段多管齐下，积极深挖品牌潜能，为人们塑造出一个全新的国美品牌。

国美最大的改变，莫过于去年的一场变动，尤其在去年下半年，国美便快速抓住跨境转型的模式，积极做好战略转型升级的铺垫，积极推动全国门店直播营销，在直播赛道上跑出了不错的成绩。正是因为国美的这一举动，引起资本市场的强烈关注，使得国美股价持续暴涨，出现了令人惊喜的场面。就连国美电器的董事长黄秀虹等国美高管都组团进入到直播间，为国美直播带货尽心助力，令人看到了国美零售的诚意。基于此开端，国美直播间的观看人数和单场销售额都有很大突破，大家不禁感慨，国美找到了流量的新密码。

在国美的转型之路上，有一个关键的动作——依靠共享共建平台打造超级供应链。从目前来看，国美的共享共建平台入驻商家共有7000多家，商品池也超过百万个SKU，从销售商品的货盘来看，目前也已超过百亿，其中涵盖电器及非电器类等多种商品。

从国美2022年全年情况来看，从用户视角改造25家大型新模式店，国美还有300多家主力门店，以及其他店型合计2400多家门店。主播们可以利用门店展示的场景来直播、做短视频分享，做到线上引流，线下门店体验。基于此，国美2023年计划与更多的MCN公司、网络达人开展深度的合作，在内容和主播上补短板。此前，国美电器营销体系营销副总裁朱伟东介绍，国美将从社会、高校不拘一格挖人才。

不仅如此，国美还将开展一系列娱乐化营销活动，比如建立起外域平台的新媒体账号矩阵，“从测评、服务、内容，甚至跟明星合作，明星剧场、短剧，我们都要去尝试”。

国美全新升级的零售模式，不仅能展现出国美的转型态度，更关乎到国美上下的齐心协力，在不断发力与推动战略目标之下，国美找准了自身发展的正确路径，并为之不断努力。在直播力量成为主流之后，国美也不甘示弱，保持与时俱进的实力，依托三十多年的行业经验与资源底气，积极带动主流消费，成功将市场红利拉回来。或许正是因为国美多少年来不断积累的口碑与人脉，使得大家还是十分看好国美未来发展，也被国美热情四射的魄力与真诚所打动。未来，让我们对国美拭目以待，看国美如何登上直播营销的新台阶。

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