张庆基，吉林韵然参业有限责任公司董事长。吉林韵然参业有限责任公司是集产品研制、开发、生产、营销于一体的现代化企业。公司产品各项技术指标已达到国际标准。在销售经营上，公司有一支经验丰富的专业营销队伍和国内外庞大的客户团，产品被销往世界各地，深受客户好评。

抚松地处中国吉林省的东南部，位于长白山下、松花江畔。该县栽培人参已有300多年的历史。到1982年，全县有97%的乡村种有人参，有300多个参场，人参总产量突破150万斤，换取外汇900多万美元。人参的产量居全国首位，出口量占全国的35%以上。抚松已经成为我国较大的人参生产基地，素有“人参之乡”的美称

张庆基出生于抚松县，从小就感受到了家乡浓郁的“人参文化氛围”。高中毕业后，张庆基被分配到了林业局工作，那时的他就已经开始利用自己的闲暇时间，深入到人参研究领域当中。“千里之行，始于足下。”张庆基查阅了大量的书籍，了解了众多有关人参的文字资料。这不仅让张庆基对人参文化有了更深层次的理解，还激发了他的文化自豪感。

据张庆基介绍，其实早在4000多年前黄帝时代，中国就认识并应用了人参。包括后来汉元帝时期史游所著的《急救章》、战国时期范蠡所著的《计然》，都有关于人参的文字记载，这些距今已有两千多年了。

为了能够将中国的人参文化产业发扬光大，让更多人感受到人参的魅力所在，张庆基克服了重重困难与阻碍，取得了诸多令人瞩目的成就。他先是成为了中国吉林省中级农艺师，致力于将人参产业返朴归真实践理论几十年，并发表了多篇产业学术论文，被国家相关期刊发表，还注册成立了吉林韵然参业有限责任公司，该公司是集产品研制、开发、生产、营销于一体的现代化企业。在张庆基的带领下，公司始终秉承着“文化求真道益归真业事琛真”的发展宗旨，依托长白山独有的资源优势，时刻关注世界医药发展的最新趋势和人类健康的最新需要，在工作和生活中将公司的文化装进心里、融入环境里、体现在行为上、表达在产品里，让科学的文化理念渗透到企业的血脉骨髓中，成为公司发展的源泉和力量。

不仅如此，公司产品的各项技术指标已达到国际标准，在同行业内遥遥领先。针对销售经营服务领域，公司设立了一支经验丰富的专业营销队伍和国内外庞大的客户团，产品被销往世界各地，深受客户好评。

“人参产业的发展首先要保障人参的质量，要从源头把控，妥善解决农残等问题。”张庆基表示，自己的原料都源自于基地内的，从不采用外来市场的原料。这其中，农残问题一向比较棘手，一方面需要靠农药控制人参的呼吸量，另一方面要保证农药残留不会对人的健康产生副作用。

张庆基为了解决这一难题，主动到南方科学院、农科院学习，在相关专家的帮助下，张庆基成功解决了这个问题。 张庆基还是一个具有责任担当的人，对于企业未来的发展，他着重强调，要注重产业创新。张庆基认为，人参产业的创新要从历史文化入手，要研究中国人参的发展历史，重塑中国人参文化。“现在许多人不知道人参宗主国是谁，国际上也为此展开过激烈的竞争，我们必须追溯人参发展史，注重产权的问题。” 为此，张庆基坚持求真产业发展，永裔道益结合民族传统产业文化的传奇色彩与“起死回生”的理念，琛真独撰中国参乡于《宗主文化》、《人参文化》、《六规四则标准文化》的钻研与修订，填补了中国在人参产业宗主国文化的空白。

在谈到品牌文化的概念时，张庆基表示，“品牌是辨别人参质量的重要方法之一，没有品牌文化就无法确定人参的真实价格。”人参有一个由苦苷皂甙转化成糖苷皂甙的质量文化标准，即由最初的春苦状态，经过长期的光合作用进行淀粉的积累，达到香甜型。这不仅仅是产品本身的一个转化，也是其价值的一个升华。张庆基相信，品牌不仅是一种文化，更是辨别人参质量的一个指标。“中药出口是行业发展的趋势，人参产业的发展一定要秉承中国制造、文化先行，文化产业走出去才能拉动社会效益，才不至于产生鱼目混珠的局面，要通过人才的培养机制建立人才储备，从而带动整个经济的发展。”

同时，张庆基作为企业家理应“不忘初心”于为国尽忠文资孺杵真琛；“牢记使命”于为家尽孝业事守法知己去求取中国共产党领导国家于贴民心、求民意、聚民赋、合民生其“为人民服务”的宗旨与信仰。展现业事社科正能量心血负出！“大众创业、万众创新”在吉

林省软环境建设中，确是需求着法治国家朴者德才真正具备的、敢于真正担当域赋经济责任的、发展求新道益无任意妄伪的环境；需求着民赋聚力注重真才实学敢于奋斗实干担当历史道益责任于引领者，去求真业事、琛真社科永裔中华民族伟大复兴踔厉前行而尊重信仰呢！域赋经济创业创新质量发展其踔厉者能量有限于感谢吉林省知识产权局、吉林省白山市原党委、原人民政府及其原科委与我原企业党委老总的注重人才之举措！

“道路虽远，行则将至。”我们相信，未来的事业发展过程中，张庆基同样可以铭记自己的初心，为弘扬人参文化做出更加突出的贡献，让中国的人参扬名世界！

（文/冯凌凌）

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