27岁就已担任北京一家综合医院口腔科主任；

32岁为深造学习正畸技术，毅然辞去口腔科主任之职，南下到上海同济大学附属口腔医院学习；

33岁加入瑞尔齿科，面试时一句“成为一名好医生，首先要成为一个好人”影响了瑞尔的企业文化；

49岁，登上国际权威的维也纳Slavicek颌学体系年度学术会议舞台，成为第一位在这个多学科咬合技术领域权威会议上做报告的中国牙医。

她就是瑞尔齿科技术委员会委员、技术总监曲威大夫。

曲威

瑞尔齿科技术委员委员、高级技术总监

美国牙医协会会员

全科资深医生有20多年临床经验

曲大夫擅长口腔多学科咬合重建治疗、口腔种植、口腔正畸（包括儿童早期矫治）、口腔美容修复、牙周治疗、根管治疗等，在瑞尔多次获得优质服务奖及优秀员工奖，为瑞尔首批认证主任医生。多次赴欧美进修学习，获得美国宾夕法尼亚大学种植专业认证；曾赴奥地利维也纳大学进行多学科咬合重建专业学习。多年的临床和管理工作中，积累了较丰富的经验，获得了较强的综合考虑治疗计划的能力。曾多次获得卫生局先进个人奖和青年岗位能手称号，并带领科室获得先进科室、青年文明号等奖励。 

在瑞尔齿科北京京汇诊所诊室里初见曲大夫，隔着口罩能感受到眉眼间的温柔和笑意。她说话声音不大，语气平和，但有一种令人着迷的魔力。用同事的话来讲，曲大夫有一种安静的力量，“不喧哗自有声”的魅力淋漓尽现。

就是这样一位拥有安静力量的女医生，作为华人代表，在2019年7月维也纳举办的口腔咬合功能国际会议上，分享了左侧正锁合下颌偏斜关节内部结构紊乱治疗，多学科咬合重建技术成功案例，成为第一位在多学科咬合技术领域权威会议上做报告的中国牙医，而此次报告也登上了2019年口腔咬合学术会议会刊。

咬合重建是口腔医学中最复杂的临床技术。多学科的咬合重建治疗技术是由Pro.Slavicek教授创办的颌学体系，现代口腔颌学体系的主要代表有维也纳（Vienna）体系和美国道森（Dawson）体系，在国内这两种体系都是处于起步阶段。因此，曲院长能够登台分享成功案例，并获得国际学术界肯定，实属不易，也足见其专业功底。

△曲威院长与sato教授合照

在曲院长看来，做任何的口腔治疗，颌学都基础。“几乎所有的治疗都有可能改变咬合，会连带改变肌肉、关节，等等，有时候你感觉不到，不是问题不存在而是你习惯了问题的存在。”将咬合问题与全身健康真正结合起来，这也是维也纳颌学体系的魅力所在。

而运用维也纳颌学体系做出来的病例，也令人叹为观止。你或许无法想象：正畸竟然能够让人“站得正”。口腔问题的改善，对于脊柱问题的改善也起到了良好的助益作用。

严谨专业的深层次理论我们不得而知，但却令我想到一个大家熟知的成语“庖丁解牛”，对曲大夫而言，维也纳颌学体系就是她“神乎其技”的“道”。

在维也纳颌学体系的指导下，曲大夫还曾接诊过一位女士。十多年前，这位女士在一家三甲医院做了冠桥修复，因为咬合问题，出现了颞下颌关节紊乱，关节不适感已经严重影响正常睡眠。经过多方问诊，辗转来到曲大夫这里。曲大夫经过仔细的咬合重建分析后，为这位女士按照维也纳体系设计了功能咬合重建，做了种植、正畸联合治疗，目前女士咬合稳定，一切状况良好。

但行医路，不问前程  ：自费逾百万进修学习，只为带给患者更好的治疗方案‍‍‍‍‍‍

“大道”虽好，但“悟道”的过程却并不容易，甚至有些艰辛。

在接触到维也纳Slavicek颌学体系之前，曲威院长已经自费数十万元，参加国内外牙周、正畸、根管各类研修学习班。“但是，在临床中的一些疑惑始终没能得到解答，直到接触到维也纳Slavicek颌学体系。维也纳颌学体系是目前世界上相对而言最完善的颌学体系，涵盖各个年龄阶段的人群，在总结前人经验的基础上，综合了解剖学、生理学等多学科综合研究的一门体系。”曲大夫如是说。

△曲威大夫与Pro.Slavicek教授 和 Pro.Sato教授合影

△曲大夫参加宾大种植培训证书

2013年，第一次接触到维也纳Slavicek颌学体系，曲大夫感觉就像被打通了任督二脉。此后，无论工作多忙，她都挤出时间，几乎每年不间断地自费去学习。

“当时，国内第一批报班学习的，除了我之外，大部分都是公立医院的主任、院长出来进修学习的。但是，这门学科很难是真的，因为需要多学科背景，正畸、修复等等，全部都要有临床经验。很多人因各种原因都没有坚持下来。”但是，曲大夫坚持下来了，由于自小受到家庭教育的熏陶，在学习方面，她从不吝啬，也毫不犹豫。这也是为何她能够放弃口腔科主任之职，毅然前去进修学习的重要原因之一。

功夫不负有心人，曲大夫的努力，也获得了患者的尊敬和认可。在瑞尔对医生的调研中，曲威院长的客人指定率排名第一。

医者仁心，止于至善  ：“一名好医生，首先要是一个好人。”

曲威院长是初代瑞尔人，与瑞尔的结缘也很奇妙。辞去口腔科主任到上海同济大学进修学习期间，无意间发现瑞尔的诊所，感觉这家民营口腔诊所很特别。

2003年，曲大夫学习结束回到北京，以她的履历进入公立医院根本不在话下，但是她却拒绝了，转而选择来到瑞尔。面试时，瑞尔集团创始人兼总裁邹其芳先生问了曲大夫一个问题：你认为怎样才能做好一个医生？曲大夫下意识便答：首先，应该是先做好一个人，出发点是好心，为了患者，医者父母心。好人配合好技术才能把这件事情做好。就这样，她成功被录用，并一路从医生到主任、到院长再到区域院长、技术总监。而如今的瑞尔基因里，“诚信、专业、做好人”或许就离不开曲大夫当初成为一名好医生的初心。

虽然职务一直在变，但医者仁心，做个好人的初心从未改变。在瑞尔，曲大夫最先提出来“将洗牙频率调到最低档”从而带给患者更舒适的洁牙体验。为了能给患者呈现更好的方案，曲院长废寝忘食。下班之后，她仍旧自己拿模型，拍照片，研究思考临床上遇到的问题。更有甚者，别人休假是放松，她去休假带了一堆客人的牙齿模型。还为此在过安检时被工作人员拦下，解释之后才被放行。

还有一次，一位戴活动假牙多年的老人，因为曲大夫的一句话，哭得像个委屈的孩子。“您一定很疼吧？”在曲大夫为老人仔细检查完后，说了这样一句话，瞬间戳中了老人的内心。“去了很多个地方检查，他们都让我做种植牙，没有人关心过我疼不疼。”老人如是说。因为之前的活动假牙不合适，对牙龈形成刺激和压迫，老人时常感到疼痛。于是，曲大夫先开始为老人治疗牙龈问题，再帮老人调整了活动假牙。

“我检查的时间通常会比较长。”曲大夫笑着说。我想这是因为专业，也是因为负责，更是因为踏上医者之路时，“扶伤济世，敬业修德”的理想使然。

从医近30年，曲大夫依然谦逊，永远进取。她总是低调得不像个技术总监，而在低调中，又自有一股力量涌动生长。这股力量是对口腔医学事业的专注和执着，是对患者的仁心关怀，更是“做个好人”的至善之心。

责任编辑：kj005