李雪松

2023年1月1日3时00分，随着“元春”大分拣首日最后一件异型烟分拣完毕，异型烟被整整齐齐地码放在武汉烟草物流中心分拣车间的笼车内，不久将送达全市卷烟零售客户。1年间，异型烟分拣效率提升了16.7%。效率提升的背后，是武汉市烟草公司勇于破解异型烟分拣难题的创新实践。

找准问题把准脉

在2022年大生产期间，出现了异型烟分拣效率不足，分拣送货延时等问题。武汉烟草物流中心储配部主任余仁聪通过现场观察以及数据分析敏锐的发现，武汉区域物流分拣效率在各个不同的分拣时段存在较大差距。他从旺季与淡季销售数据着手，总结了武汉区域物流异型烟分拣的三大短板：

（1）元春期间，异型烟分拣品规过度集中，经常出现补货不及时，缺烟的情况。再者，品牌过度集中，使得分拣烟仓需要连续打烟，经常出现追尾报警。

（2）淡季小订单占比过高，客户订单在1条、2条的订单占比常达到50%甚至以上。分拣中需要对客户进行一户一打码，在分拣设备中需要对每一户订单进行物理间隔，导致分拣效率低下。

（3）中支烟的销量整体上升，分拣包装机的包装入口原设计宽度不够，导致需要对客户中存在中支烟的情况进行分拣拆单，这也变相增加了分拣订单，拉低了整体订单的平均条数。

开对药方舒症结

余仁聪针对上述问题迅速集合骨干成员成立攻关小组。经过多轮技术会议研讨，确定了基于异型烟分拣线软件、硬件的改造方案。

在硬件方面，更换卧式烟仓电机，使用柔性打击力度的伺服电机代替现有的变频控制器打击机构，解决在分拣烟仓连续打烟过程中的追尾问题；更换分拣主线皮带材质，解决条烟在输送、出仓落地时候的姿态不可控、变型等问题；增设多级转弯缓存皮带，改进长皮带造成主线效率浪费的问题。

在软件方面，进行小订单合并分拣升级，实现了对客户订单2条及以下的合并分拣；采用立卧分拣设备互补的分拣模式，减少卧式机分拣压力；卧式机补货升级，对包装为25条/件的品规采用一次补货两件的方式，提升分拣补货效率。

“敢啃‘硬骨头’、勇当‘排头兵’是我们物流中心全体员工的真实写照。通过本次技改，我们将异型烟的分拣效率提升了16.7%”，储配部姚俊自豪的说到。

追本溯源拔除根

“异型烟分拣效率虽然有较大幅度提升，但在异型烟品规日益多样化的发展趋势下，仍不能从根本上解决分拣问题”，余仁聪在技改成果验收会议上如是到。

2022年武汉市局牵头国家局项目《卷烟产品条、箱包装技术规格指南》，该项目为行业内卷烟异型包装规格(条、箱包装)提供技术参考，改变工业企业在卷烟条包装规格设计上无据可依的现状。一方面以工商企业、设备厂商共同研究为前提，明确异型卷烟的通用包装规格，对异型卷烟的包装规格进行统一、规范，为工业企业卷烟包装规格设计提供参考依据；另一方面为商业企业合理确定异型卷烟分拣设备配置需求提供科学指导，有效满足工商物流工作自动化需求，从而进一步提升异型卷烟全供应链的运行效率，提升工商协同工作水平，满足行业高质量发展需求。

干在实处，走在前列。眼下，武汉烟草物流中心又踏上了新的研究攻关之旅……

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