近年来，百年大变局叠加全球疫情，使得“灰犀牛”、“黑天鹅”事件频发，让身处其中的企业面临着巨大压力与不确定性风险。对此，金蝶集团在走访、调研700+上市公司后，得出以下结论：数字化是企业应对纷繁复杂环境的有力抓手，是推动企业高韧性增长的核心驱动力。

实现“数治企业 韧性成长”，企业需增强组装式、数字化能力

何为企业韧性、组织韧性呢？所谓“韧性”，本是一个物理学概念，表示材料受力形变时吸收能量的能力大小。韧性越高，即便受外力冲击大，材料也不容易断裂。对企业来说，韧性代表着直面危机、穿越周期、逆境成长的能力。

那么，如何增强企业韧性呢？在近期举办的全球创见者大会上，金蝶给出了如下答案——“数治企业 韧性成长”。组装式、数字化能力是驱动企业高韧性成长的“飞轮”。

组装式能力基于EBC（企业业务能力）理念，强调以企业级PaaS平台为底座，融合、连接、管理财税、供应链、人力资源、制造系统等不同功能模块，为企业提供全场景支持，满足其多元化需求。在具体实践中，金蝶推出了金蝶云·苍穹这一“超级数字底座”，并以此为根基，为中小企业、大型企业提供财务云、人力云、供应链云、管理云等专业、丰富的产品与服务。

实现“数治企业 韧性成长”，引入数字员工或为一条新思路

增强企业韧性、组织韧性，除了引入企业级组装式PaaS平台，“数字员工”同样是“破题”要点。在金蝶看来，国内的“人口红利”已难以持续，未来不少产业将面临劳动力短缺问题。

在这种情况下，引入“数字劳动力”将有效填补人力缺口、强化企业韧性。尤其是那些具备高阶能力的“数字员工”，比方说金蝶推出的“财务管家”——“金小蝶”，还有助于协同、配合普通员工，助力企业提高管理、经营、决策效率。

具体来说，“金小蝶”除了有着拟人的形象、智能交互能力，还将金蝶打磨多年、持续优化的财务SaaS云应用“封装”在大脑中。因此，其专业程度、工作效率、应变能力均令人眼前一亮。

在全球创见者大会上，她不仅高效回答了有关资金占用、回款方面的专业难题，还根据大数据分析给出了决策建议。总而言之，在大变局时代，增强组装式、数字化能力，将是企业实现“数治企业 韧性成长”的有力抓手。而金蝶也将继续深耕数字化服务领域，携手各方合作者共同打造高效数智化管理软件，助力数字员工强势崛起，进而更好地增强中国企业的韧性，加速实现数字化转型。

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