#广联达数字新成本 造价数字化改革正在逐步深化，成本精细化管理至关重要。成本测算为何成为投标必备，让我们听听他/她们怎么说！#北京造价故事

Tips 1

北京市市政二建设工程有限责任公司大礼路项目经营部长---高永辉 10年工作经验者

【他的难题】

对成本管理的意识淡薄，

认为成本管理不是核心任务

高工表示：2015年的时候,成本管理对于我来讲还是很淡薄的，因为那时候成本管理不是一个核心，它只是施工过程其中的一部分。我们当时在做这个项目的时候，重点考虑的是如何盈利，当然盈利也是来源于成本管理。

第一次接触数字新成本平台的时候是今年的7月份，这个平台可以高效企业模块化的计算出每个单位工程的盈利率，对投标初期帮助很大。而且这个平台确实是可以帮助广大造价从业者能够减少工作量，从工作繁杂的工作当中然后摆脱出来。

Tips 2

北京兴坤建筑有限公司商务预算---王亚倩 1.5年工作经验者

【她的难题】

成本目标现场不好把控

Excel表格里拆分收支明细，费时费力

王工表示：第一次接触广联达新成本平台是在2021年的12月份。感觉这个平台对我投标有很大帮助，它能让数据更加清晰，可以实现一个数据的可视化 能够很清晰的查看到收入支出对比，同时也是解决了最大时间成本问题。我认为这个会省很大一部分时间。

比如说之前我们一个项目，用Excel表格拆分的老办法，大概需要半个多月才能形成一个收入的明细，但是现在用新成本平台大概两三天就能完成，节省了很大一部分时间，有效率比之前大有提升。

Tips 3

北京城五工程有限公司项目预算经营主管---马仁海 16年造价工作经验者

【他的难题】

工程成本不好管控

手动罗列收支明细

马工表示：干工程的话，不懂工程造价的话，就不是一个完整的工程人。

马工于2020年4月份开始熟悉应用数字新成本平台的，他们原来成本测算就是用一个Excel表格做，但是最难的是需要手动把收入列出来，再列出支出，而且表格要从计价软件软件6.0里罗列出明细，之后才好做对比，现在有平台了就能自动把收支明细罗列出来，非常便捷。

应用数字新成本平台可以对工程成本进行管控，大家可以更直观的了解明细,对公司经营管理这块方面肯定有个大提高，对个人能力及工作效率来说也是一个大的提升。

Tips 4

北京城乡建设集团有限责任公司商务经理---曹玉霞 16年造价工作经验者

【她的难题】

工作内容需要经营管理综合性强的人员

事项繁琐、严谨沟通工作量较大

曹工表示：已经从事工程造价16年，从2006年毕业以后开始至今。

经营管理工作是一个综合性比较强的工作，它涉及工程造价、工程技术、施工工序组织、工程材料，还有工程财务等方面的内容，工程造价本身是一个比较繁琐，需要严谨沟通，而且工作量比较大的一项工作。需要造价人员要有细心认真负责的一个心态来去工作。

用了广联达数字新成本平台以后，节省了很多的人力，也提高了一些工作效率，尤其是在项目的分包风控的招采的时候，提供了基础数据，为项目整体成本控制的动态管控起到了很大的作用。

【我们想说】

我是成本大数据方案部的负责人王磊，从事这个行业应该有17年的时间。这几年大家都知道市场化改革在持续的深化，然后行业本身这几年的发展，也在要求很多企业在往通过数字化转型来实现企业的升级。同时其实这几年的这种内循环也会在要求企业在逐步的往精细化管理去提升。

所以其实客户和行业的这些要求，也使得企业对现在对成本管理的要求越来越高，为此也对我们提出了新的诉求，让我们由原来的聚焦这种算得准这种交易阶交易阶段的这种计价类的产品，像这种服务于项目的成本管理的新的方案及产品来去提升。

造价类的产品更多服务于让每个每让岗位提效或者只服务于这种交易阶段，但是到成本它就会涉及到我们要服务于每个项目的成本管理，那么就我们希望我们的产品能真正的服务到每个项目上去，我们的产品真正的已经突破了3000个项目的应用，这给我们了极大的应该是一个鼓舞，让我们我们想着通过明年后年未来几年，我们希望服务于更多的项目，助力每个项目成功。

我是数字新成本的产品总监黄冬梅 广联达作为数字建筑平台服务商，我们义不容辞，我们希望通过帮助客户梳理成本数据标准，形成成本数据库，让全过程的成本作业活动有数据支撑同时又有有便捷的工具，从而达到精细化管控的目的。

产品的发展进步离不开客户的支持，这一年我们始终和客户在一起，举办用户交流会近百场，收集需求462条，产品上线40多次，希望通过我们专业及时的服务助力客户成本数字化落地，助力客户成功。

我叫蒋翰林，我是14年就加入了广联达，是从大学一毕业就来到了我们公司，一直从事研发工作。

今年我们在做成本测算的过程中，也是在做这种规模化，然后我们也是和很多企业去合作我们的标杆建设，在过程中，客户给我们提供了很多的这种卡点的需求。

今年我们研发不仅仅是说要提供版本，更要快速的去提供，所以我们今年不管是从我们的构建部署，从架构设计，还有测试验证的各个环节，我们今年都是在做这种提效的工作，也是从去年我们上线发布一般是两周发布一一个版本，今年我们也做到了一周能发布1~2次，这样的话也是更方便我们的价值能更快速的去触达到我们的用户。

今年其实我感觉还是很充实的，同时我也是真切的体会到客户对我们价值的一个认可，因为今年我也去和很多客户去沟通，确实是产品很认可。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005