生活中,我们经常能看到街边或者商场的会进行升级,这不仅与品牌发展的战略升级有关,也与消费者的消费需求有着密切关系。9月21日,KK集团KKV华南首家3.0旗舰店亮相东莞松山湖华润万象汇,这是KKV 9月开出的第四家3.0版“超集货轮”主题旗舰店。开业当天,店内前来消费的年轻客群络绎不绝。店方透露,开业周末两天客流量突破三万人次。KK集团作为服务于年轻消费者的品牌,其深知年轻人的喜好,对KKV门店的第三次升级,为品牌后续发展奠定了良好的基础。

纵观KK集团KKV门店的更迭,其在造型、色彩、主题等多方面都有所变化。1.0店型的KKV是KK集团在2019年5月推出的首个旗舰品牌,卡位1000平方米以上的大空间主力店,囊括美妆、个护、配饰、酒饮、零食、服饰、文具、玩具等14大品类,饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙、泡泡球墙,都是打卡拍照的网红地标。

KKV 2.0则主打“出行主题”概念,以红色、黄色、白色为主视觉,以汽车轮胎、交通指示标、交通路障、反光镜等趣味元素打造各种交互式卡车主题场景,为顾客创造充满趣味性、多维度地拍照场景。

3.0则将出行主题升级为航海主题,让更多精致生活好物通过KKV的“超集货轮”带至年轻消费者。据悉,3.0店“搭载”了18大品类、超20000个SKU,并有多款首发新品,符合当下Z世代的消费喜好。

能够将品牌门店升级到3.0,并且能够持续稳定的发展,得益于KK集团创始团队对市场、消费者以及自身的清晰认知,其认为消费者不会为打卡、门店的漂亮程度买单,更不会为商业模式、情怀买单,他们只会为产品买单。因此,在进行门店升级的过程中,KK集团也在不断地进行运营上的改善。比如,KK集团在与供应商的合作上所采用的“买断制”方式。

在买断制的供应链体系下,品牌将独家供应权交付给KK集团,利用KK旗下的渠道作为首发途径。随着越来越多的知名品牌入驻,给渠道带来了固定的消费群体。同时,通过“免除”供应商后台费用,供应商的运营成本降低,零售企业的采购成本也同步降低,双赢的零供关系最终受益的是消费者,因此传统的零供“双赢”变零供消“三赢”的局面。

能满足消费者对门店的颜值要求,又有实力保障产品的品质,KK集团用实际行动展示了对消费者的关注,在新一代消费者已经成为消费主力军的大环境下,相信未来KK集团将会有更出色的成绩和更优质的品牌呈现在大众面前。

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