为更好地服务实体经济，推动全行业务高质量发展，对业务各条线的责任进一步落实，按照职责分工做到报表审核全覆盖，对应审核的数据尽审核，补齐尽责短板，严格落实数据治理监管要求,突出主体责任意识,制度引领,精准施策,协同推进,有效发挥数据服务决策、服务发展、服务监管的作用。今年以来，农发行兴隆县支行有效组织、上下协同，将数据治理工作纳入全行重点工作，作为每次办公会的内容安排，扎实开展数据治理专项行动，切实提升数据治理效能和精细化管理水平。

农发行兴隆县支行始终坚持“全行一盘棋”理念贯穿数据治理工作始终，统一思想、明确方向，进一步增强数据治理的责任感和紧迫感。组织召开数据治理协调会，传达上级行、监管部门最新要求，逐项明确业务变动重点、当期报表注意事项、审核要点。狠抓源头治理，开展涉农类型、贷款投向和涉农客户分类等关键字段信息专项治理活动，全面落实监管数据与源头数据一致性要求。积极推动“学制度，用制度，守制度”理念落地生根，序时完成问题分析回顾、重点制度梳理、现场培训等阶段性任务。

明确工作职责，细化任务分工，层层压实责任，以建立数据质量管理长效机制为目标，保障人力配备，配备AB岗数据治理专职人员，切实保障数据报送工作的稳定性和延续性。构建“一把手”亲自抓、分管行长具体抓的工作格局，定期对行内数据报送工作进行现场督导，切实提高监管数据报送质量。加强对青年员工的培训，保证新老员工业务顺利交接，努力提升业务能力和水平，按时保质保量完成报表上报工作。落实“一把手”责任制，分管行长加强复核，严把质量关口，确保上报的报表数据不出差错，切实提高报表质量。

定期对源头数据开展抽查和检查，以新一代信贷管理系统上线为契机，坚持规范性管控，严守监管数据信息及时准确的底线，报表期靠前发力主动加压，统筹数据填报一致性、连贯性和精准性，强化关键字段、重点数据的审核把关。根据业务特点，依托数据质量管控平台，按月核对新一代信贷管理系统中的基础数据，对存在的存量问题数据，及时修正、分析原因、完善流程，通过制度解读、数据调整和规范操作等措施，提高数据治理工作的主动性和自觉性。强化考核问责与培训督导，针对典型问题开展培训指导，全面提升数据治理能力，充分发挥数据对业务发展的强大支撑和促进作用。

下一步，农发行兴隆县支行将以实现数据报送无差错为目标导向，完善数据管理制度，要按照监管部门要求，在数据治理实践工作中持续查找问题短板，形成一个解决问题的正向闭环工作机制，不断提高数据质量和数据治理能力，全面提升数据质量水平，提升金融服务乡村振兴水平，为农发行业务高质量发展保驾护航。（王海生）

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