过敏——被世界卫生组织列为21世纪重点防治的三大疾病之一，据统计全球约四成人受过敏困扰。也有统计，我国过敏总人群超2亿人,0-3岁婴幼儿过敏发生率高达41%。

2022年11月16日晚，中国母婴行业渠道专业媒体《中婴商情》以“客单价过万的调理型门店怎么做？”为主题，特邀营养品专业品牌《亢敏君》总经理张学杰做客直播间，与母婴行业的从业者们进行深度探讨和专业回答，全面的剖析在当前形势下如何抓住行业升级机会？如何运用新媒体赋能用户，持续服务客户？如何让合作门店通过亢敏君的单品持续做到客单价超万元，月月成为门店单品王？

母婴门店难升级？抓稳行业趋势是关键

随着生活水平的不断提高，人们的衣食住行更加丰富多彩，同时更多的过敏原也融入了日常的生活，时刻威胁着我们的健康。特别是婴幼儿在免疫力发育还未成熟的阶段，更是过敏的高发人群。亢敏君以“平衡免疫，应对敏感”为产品研发的指导思想。所有推出的产品不仅能切实解决母婴门店在服务有过敏症状宝宝时的一筹莫展，同时增强用户的粘性，让门店再次提升价值。

张总在直播中说道：亢敏君这个品牌自诞生之日起就是为“抗敏”而战。潜心攻克婴、幼、童的过敏与防治，已面市产品的效果已经得到了市场认可，目前亢敏君已与知名的三甲医院达成合作，启动了属于亢敏君品牌的专项临床验证，在未来亢敏君旗下所有产品都将聚焦解决敏感和过敏等问题。亢敏君这个品牌起手即专业，在如今过敏率越来越高的时代，亢敏君无疑是洞察到行业先机并能把握先机。

“换季不舒服，就用亢敏君”，这句郎朗上口的品牌口号，已让与之合作的母婴门店华丽升级，跳出昔日无休的低价和毫利的泥潭，脱离“不促不销，一促就死”的怪圈。随着我国人口出生率的下降、婴幼产品毛利润降低、信息透明度变高的当下，对于母婴行业从业者来说，还一成不变的通过左手买进右手卖出，赚取差价来赢利的模式必将在未来的竞争中难以发展。亢敏君针对性的提出“选、教、考、育”四步万元客单价门店打造法，为母婴行业在不确定性的当下，成功打造了一个全新的实效运营模式。通过为母婴门店提供产品力强、效果好、品质放心的专业产品和服务无忧的售后，凡是与亢敏君合作的门店都看到了未来的希望和得到了当下的可观收益，与行业众多合作伙伴建立了稳固的合作关系。

门店服务难推进？专业培训助力小白进阶

“想要销的旺，首先学的棒！”这是在亢敏君品牌学习圈内，门店学员们的心里话。对于经常忙于门店经营的老板们，专业化、系统化、实用化、场景化这四化一体的培训就显得弥足珍贵，在与亢敏君合作之前更是鲜有了解。为帮助合作伙伴们持续稳定的增长，张总介绍到：在门店服务时，为了帮助更多合作伙伴建立与客户的信任关系，亢敏君的产品在销售时，需要销售人员与客户进行全方位的交流，让客户全方位了解亢敏君产品，并通过使用效果来验证，从而进一步提高客户黏性，形成复购，建立门店与客户之间的强信任。不仅如此，亢敏君还带领合作伙伴完成四化一体的学习，通过线上结合线下的双线发力，亢敏君帮助更多母婴行业从业者迅速从昔日小白成为今日专业人员，帮助门店与客户建立更强的信赖，从而提升门店的服务水准与责任担当感。

售后服务难落地？建立信任机制很有必要

除了培训与活动之外，《中婴商情》创始人曹总和“亢敏君”张总对门店“售后”十分看重。而亢敏君的售后服务就能够帮助门店与用户达成更进一步的信任关系。亢敏君旗下的产品属于营养品品类，而这类产品想要真正与用户建立强链接，其实需要卖完货之后用户亲自体验并看到效果，才能够达成对产品和品牌的信赖，所以营养品的售后服务十分重要。亢敏君时刻保持着与用户的联系，及时获取产品反馈，并回答所有疑惑之处，及时对用户进行指导，从而赢取孩子和家长的信赖，让用户更加信赖亢敏君产品以及门店。

在全程的直播探讨中，中婴商情曹总表示，客观来讲亢敏君在母婴行业的知名度增长非常快，自己认识的很多老板都做起了亢敏君，打开朋友圈都是老板们在推荐亢敏君，当然也有的是通过中婴商情媒体介绍开始做的，亢敏君品牌最大的吸引力在于母婴人价值的塑造，不管代理商还是门店老板在帮助宝宝调理体质改善的同时也感受到了成就感和价值感。曹总还表示，母婴行业现在越来越难，就更需要借助营养品这个品类做出自己的专业性和差异化，在市场足够大的敏感领域深耕。亢敏君已经携手全国几千家门店做出了实实在在的好榜样。

也有不少母婴门店老板表示，亢敏君的产品确实在门店销售排名中排第一，是实实在在的门店单品王。结合直播中亢敏君张总的分享，可以看出，亢敏君品牌在产品优势、安全可靠、服务落地等方面都赢得了门店和用户的信赖，而且亢敏君产品也确实帮助众多家庭解决了敏感这一实际问题，从而使众多门店轻松拿到破万大单！门店发展欣欣向荣，也同时助推着母婴行业专业发展、健康发展、繁荣发展！

图片来源：亢敏君官方

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