企业在面对市场竞争激烈的环境下，该如何保持不败之地呢？其实，企业竞争就是人才的竞争，好的人才是企业蓬勃发展的支撑体，更是企业长期稳定持续发展的推动力，澳优乳业深以为然。澳优乳业认为，一个成功的企业只有通过展开实用有效的、有针对性系统的培训，才能使企业文化、管理、服务、安全等健康有序地发展，从而在市场站稳脚跟。

△澳优全球总部大楼。

在企业内部，澳优乳业倡导“思维优、行为雅、心怀仁”的优文化，并于2022年9月15日澳优19周岁生日之时，发布最新版全球澳优人共创的文化结晶，澳优文化2.0版本，为企业员工持续赋能，为公司诚信经营、长期发展提供助力。升级版澳优文化由“126文化体系”和“优+文化品格”两部分构成，不仅为澳优接下来的奋斗指明了方向，也为澳优人的一切行动、任务提供了最高依据和准则。“126文化体系”内容包括：“1个坚守”——“坚守营养事业”。“2大追求”——追求“创造独特价值”和“永葆持续发展”。“6项精进”——追求更优，永远在路上；品质就是生命；一起奋斗，一起成就；尊重包容，心怀感恩；创新永不停息；使命必达，承诺是金。“优+文化品格”涵盖三个层面：优质的产品和服务，优雅的组织与个人，优秀的企业公民。

△澳优乳业文化2.0发布仪式。

在人才的“选育培留”方面，澳优乳业建立了完善的招聘、甄别、发展、晋升的流程，并于2015年成立澳优大学堂，致力澳优人才培养与发展、企业文化传播与战略推动、内外客户知识共享与价值创造。

澳优大学堂一直在思考教育的理念和企业人才培养的思路，并十分明确企业大学的使命始终要服务和服从于企业的经营，为企业培养胜任岗位的人才和未来发展的关键人才，保障公司的高质量、安全健康发展，其次为行业和社会输出高素质和能力人才。教育和培训的基本条件是师资、教材和教学体系，这也成为澳优大学堂建设的基础工作和长期需要夯实的工作。

△澳优大学堂。

7年来，澳优大学堂秉承着“以人为本、专业实战、创新进取、共生共长”的教育理念，在办学实务中，始终围绕着“1个方针，2个聚焦，3个特色、4项机制”赋能组织和生态，最终形成人才、组织和生态的良性循环，支撑和促进组织效能的提升。“1个方针”即始终坚持服务和服从于大学使命；“2个聚焦”即聚焦业务过程、聚焦能力培养；“3个特色”即精准、立体、实战；“4项机制”即人才选拔、定向培养、考核评估、持续更新的机制。

截至目前，澳优大学堂针对澳优乳业长期发展的目标和实际，已经陆续打造了倍优计划、澳蓝计划、澳橙计划、澳青计划、优才计划等标杆性的人才培养项目，在澳优人才培训体系中，每一个澳优人都可以找到属于自己的位置和目标。

值得一提的是，澳优大学堂的整体办学也因在澳优乳业战略承接、培训体系建设、文化推动、组织绩效推进方面的卓越贡献收获了“最具成长性企业大学”“中国最佳企业大学”，“中国企业大学50强”等诸多荣誉。未来，澳优大学堂将继续发挥优势、深挖价值，为澳优乳业长期稳定发展提供强大驱动力！

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