何培洋，中共党员，现为中建钢构天津有限公司长春东北亚国际博览中心项目经理，2001年参加工作至今，始终扎根在项目一线，先后参与十余项重难点工程建设，逐步从一名材料员成长为优秀项目经理，个人先后荣获沈阳市“沈河区优秀劳动者”、全国工程建设QC小组活动优秀推进者、中建科工北方大区“卓越贡献先锋奖”等称号，其参与项目获得2011年度全国建设工程优秀项目管理成果一等奖、2012-2013年度国家优质工程奖等荣誉。

坚守！源于钢构人的品格

“扎根在基层，成长在一线”是对何培洋最好的写照。21年间，他经历了十余个项目的洗礼，见证了时下国内最大的飞机维修库、亚洲最大的单体机库和跨度最大的桁架结构机库——广州白云机场飞机维修库，全球最大的钢结构办公楼——中央电视台新台址，中东地区最大机场——阿布扎比国际新机场等地标性建筑的拔地而起，打造了多个优质品牌。悉数这些工程，何培洋津津乐道。因为这些建筑，镌刻着他从青涩到成熟的“蝶变”历程。对他而言，“坚守，源于热爱与责任”。何培洋用21年的奋斗历程，谱写了一首交织着责任、坚守、担当与奉献的青春之歌，余韵悠远。

2013年，何培洋受公司委派，到阿联酋阿布扎比国际机场项目担任生产经理，负责航站楼次屋面与内部结构的施工管理。其中，内部结构是一家外国劳务负责施工。当时，该项目作为公司在海外的第一个特大型项目，何培洋不仅承担着项目安全生产、施工进度、创效创誉等重任，还面临着语言沟通障碍。时下，如果说没有压力是假的，但即使面对异国风情、语言障碍、高温烘烤、风沙吹打的现实，何培洋也并未感到寂寞孤独、艰苦难忍，而是把这份沉甸甸的压力和责任，付诸于行动，升华为使命。

“作为一名‘老’同志，任何困难我都要克服，任何时候我都要带好头，不能丢了钢构人的品格，更不能丢了老海外钢构人的拼搏、进取精神。”与何培洋接触过的人，都可以清晰地感知这个信念、这种精神已深深融于他的言行举止。刚到国外时，由于语言沟通障碍，“你画我猜”“急得跳脚”的场景经常在何培洋身上上演。为消除语言障碍，他在繁忙的工作之余买来英语词典学习，不懂的就请教年轻工长，还时不时找当地人聊天“练口语”、听他们手舞足蹈地讲奇闻轶事“练听力”。经过不断地学习、练习，何培洋与总包的交流从最简单的“good”“no good”“problem”……词汇交流，逐步变成“I know, safety first”“I'm sure，it can be finished in ten days”……短语、长句沟通，直至后来成为一名兼职英语的“草根翻译”。土耳其的Osman和巴基斯坦的David频频对何培洋竖起大拇指。为此，何培洋还收获了一个“老黄牛”的称号，这是同事们对他莫大的认可。这场一带一路上的“阿联酋之战”，何培洋凭着科学的管理和不服输的劲头，不仅带领团队出色完成了工程施工任务，擦亮了“中国名片”，还拓展了“海外朋友圈”。

逆行！源于党员的身份

中国人的红色情结与生俱来，首先在何培洋身上就得到生动演绎。点开他的微信头像，一颗闪闪红星跃然眼前，烛照四方。不仅如此，从2021年1月至今，他在全国疫情防控最吃紧的时候，三度逆行，援建应急隔离方舱项目。在一次又一次的逆行战“疫”中，他用“小人物”的“大担当”，筑起战疫一线的铜墙铁壁。他的逆行故事，比“大力水手”更有力量。

“接上级指令，南宫现场需要10名管理人员。有主动请战的吗？支援抗疫一线。”2021年1月19日早上7点45分，钢构公司一家人微信群里传来消息。“我报名！”何培洋率先请缨。在他看来，最苦、最难、最累、最危险的时候，党员就要冲在前。这是他的首度逆行——援建邢台南宫隔离方舱项目。

援建南宫项目期间，何培洋先后负责箱体卸车、就位和2100个箱体钥匙的收取工作。收取钥匙，看似一件简单的工作，实则收齐2100个箱体的钥匙阻碍重重。部分箱体钥匙被住在里面的工人拿走，是制约该项工作顺利开展的第一个问题。考虑到工人的工作时间，何培洋与搭档特意规划了收钥匙的三个要点：一是开启“夜猫子”模式，晚上十点行动；二是利用安全帽编号贴方式，对所有房间与钥匙进行相应编号；三是后续及时跟踪门锁安装进程，确保第一时间收取钥匙。事实上，有些箱体直到晚上10点还没有人，他们只能在当晚12点开启第二轮收取工作，一个一个敲门，一遍一遍解释，直至凌晨2点才把中一区整整收罗了一圈，但依然还有没收齐的钥匙。最终，为确保中一区如期交付，针对没有钥匙的箱体，他和工友决定采取换锁芯的方式，完成了第一批钥匙的收集、编号与整理。鉴于中一区收取钥匙的经验，中二区、中三区、中四区、中五区、东区、南一区、南二区、北一区、北二区的钥匙收取工作，采取“跟踪安装式”收取方法，最终该项工作的开展渐入佳境，高效完成。遇到难题，何培洋总是可以想到办法，迎刃而解。因此，大家私下里开玩笑说，“遇到难题，找何总！他就是解决问题的‘最优解’。”

“在疫情面前，谁都不能是局外人，特别是共产党员，理应冲锋在前！这是我的荣幸，也是我的骄傲！下次还有战斗，召我必来，战之能胜！”南宫战“疫”结束后，何培洋坚定地说道。

“言出必行，行必有果。”在中央援港应急医院及落马洲方舱设施建设中，为确保香蜜湖现场所拼装的标准箱、走道箱及时到位，何培洋于2022年3月2日再度逆行，驻厂监造箱体制作和发货10天。

每一次抢建，都是争分夺秒、昼夜兼程，这一次也不例外。3月14日，得到支援河北廊坊应急隔离方舱项目的消息，何培洋临危受命，三度逆行，带着一支队伍奔赴廊坊战“疫”援建最前线。期间，他和自己的搭档负责全面管理三个工区的吊装工作及箱体内部设施完善工作。随着工程的施工进展，何培洋和所管理团队的工作逐渐由熟悉的领域进入热水器安装、功能间改造和走道箱顶、底安装等陌生领域。为此，何培洋与一线职工坚守现场，一起探索，一起研究，再一次展现了他的“老黄牛”精神。“何培洋总和熊杰总，比我们在岗作业的时间还要长……热水器架设等方面的技术方案，都是何总一次次从项目部到现场做试验、统计技术数据后编制而成的……正是因为他们的亲力亲为，我们才能在两天内完成A1—A8区共1280台热水器的安装……”一起援建廊坊应急隔离方舱项目的刘辉说道。不止于此，在何培洋和搭档的精心部署、协调安排、合理规划下，这支团队克服风雪、疫情管控、设备物资短缺等不利因素，于72小时内完成应急工程的门厅制作和安装，变不可能为可能。

“作为一名党员，必须讲大局，守初心、担使命，保质保量完成施工任务，就像一根钉子一样，无论钉在哪里，都要牢牢靠靠、扎扎实实。”从业二十余年，何培洋初心不改，矢志不渝。路还很长，作为一名钢构老同志，他还会一如既往的砥砺作风、锤炼自我，为企业高质量发展贡献自己的智慧力量！(朱燕/何培洋)

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