得年轻者得天下，随着年轻一代消费者的迅速崛起，“主题公园+IP”模式成为新的趋势。对于文旅消费，年轻的消费者不再只是期待过去的简单浏览和购物消费，自小在优渥环境中长大的他们更倾向情感上的满足，有趣的原创内容和极致的线下体验更能打动他们，比如风靡全球的IP主题乐园迪士尼和环球影城，IP作为主题公园的核心竞争力愈加凸显。

近年来，国产IP的主题乐园化已成为IP行业的一大趋势。作为中国原创IP的领军者，B.Duck小黄鸭在授权市场上表现出强劲势头，同时也在不断探索IP商业化模式，积极尝试IP形象与线下场景的双向赋能。2018年，B.Duck小黄鸭首次进军大型户外游乐场行业，与华侨城集团旗下南京欢乐谷跨界合作，共同打造了B.Duck“奇想海洋”主题园区。

突破传统形式，B.Duck“奇想海洋”主题园区的设计兼具欢乐谷的游乐氛围与B.Duck小黄鸭的潮流、玩味风格，在商品餐饮和主题活动上保持统一视觉输出，为年轻群体呈现了一个B.Duck小黄鸭的专属游乐、休闲的打卡圣地，为热衷玩味创新的城市青年们带来更深层次的沉浸式IP体验。

除了跨界合作外，双方在“IP+文旅”的模式探索上还有更进一步的交流。2021年7月，华侨城正式宣布战略性入股B.Duck小黄鸭母公司德盈控股，以总价约1.4亿港元的价格认购德盈控股9.5%的股份。7月15日，B.Duck小黄鸭与华侨城举办合作签约仪式，双方就深化战略合作达成共识，伙伴关系迈入了新阶段。

对华侨城而言，一方面IP具有超强的商业变现能力，B.Duck小黄鸭可以凭借粉丝效应，直接将庞大的粉丝群体转化为精准游客，为华侨城带来人气流量和实在收益。另一方面，目前国内众多主题公园同质化程度高，有了B.Duck小黄鸭的独特IP形象加持，可以让园区焕发出新的活力，提高乐园的辨识度。

对B.Duck小黄鸭而言，能够借助华侨城旗下众多的主题乐园，增加IP的曝光度，提升整体品牌影响力，为日后的授权业务带来更多机遇。同时，这也是B.Duck小黄鸭与粉丝线下互动的场所，不但可以增加粉丝与IP之间的粘性，还能突破圈层收获更多新粉丝。

国产原创IP顶流+央企文旅领头羊，双方将充分发挥自身资源优势，提升各自品牌价值，强强联合产生“1＋1＞2”的叠加效应。未来，B.Duck小黄鸭将不断探索文旅融合新发展，携手更多行业伙伴，开发更多优秀的IP衍生品，推动中国“IP+文旅”产业的长足发展。

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责任编辑：kj005