一场疫情，正在深刻地改变各行各业，家装行业也不例外。在2022仅剩百天内，装企如何把握2022最后黄金季，打翻身仗，回流资金?如何塑造自我竞争力，疯狂抢单，快速盈利?

成功不是一蹴而就，选择正确的赛道，导入优势资源，并充分发挥其优势和作用,才是成功的关键。成功的捷径与秘密在于“借势”。

疫情之下

选择躺平还是寻找突破口

态度决定一切

家先生陈总分享到：现在疫情常态化期间，不少人的心态已经麻木，选择躺平、摆烂。2022年态度决定一切!面临这种情况更是不能躺平，要在危机中寻找转机，挑战中把握机遇。

陈总从疫情常态化、家装现金流、房企危机、工装群体转型、行业竞争白热化、旧房弯道超车等方面与大家分享2022年家装市场行业的现状。面对当下多变的市场环境，要主动把握市场、主动进行筹备，寻找突破口，转型迫在眉睫!

2022年家装已经进入分秒必争的产值冲刺夺战!2022年最后一季，家先生总部接下来赋能服务商的整体规划很明确，把所有的精力放在门店的促单、签单、营销上。最大化推动最后一季的签单热潮!

行业最强战略联盟

共同推动全国旧房事业

全维度战略联盟

优势互补,强强联合!整合行业各项优势资源，是现代企业高效提升竞争力的成功模式。唯有企业强强联手，才能迈入“合作共赢”新时代。

陈总分享到：很庆幸我们在一条正确的赛道，作为家先生一员，我们在整个装修领域，处在旧房的气氛赛道。

目前家先生打造八大战略联盟，与东方雨虹集团、凯盈集团、京彩未来、维锐科技、天猫、京东、平安银行、腾讯云等行业头部企业强强联手，共同塑造行业竞争力，一起创造长期永续价值;打造旧房翻新行业第一股。不管是从传统材料、智能科技、供应链等方面多维度赋能服务商。

家先生6年家速度

上市进行时

规模、资本领跑

家先生六年飞速发展，在规模、资本等方面领跑行业。众多头部企业联合推动旧房翻新行业第一股，家先生2025上市加速进行中!

家先生服务商上市晋阶发展路径。加盟家先生后，在总部全方位的赋能扶持下，优选部分优秀旗舰店成为家先生联营店并表上市，持久经营。

携手东方雨虹 开启战略联盟

赋能旧房翻新行业

赋能门店增单增收

双方在战略投资、基材、雨虹到家服务联营、联合推广、家速装工艺等方面全维度战略联盟，整合优势资源，提升装企核心竞争力，赋能门店高效增单增收。

家先生与东方雨虹战略联盟，一方面为门店大批导入装修业主资源信息;其次门店享受东方雨虹旗下所有产品的价格优势;再者雨虹到家修缮与家先生整装联合推广，大大改善业主家装服务体验;最后结合东方雨虹旧房工艺基材，全面提升家速装核心工艺品质。

携手京东京彩生活家电

家居优势供应链

　　疯狂营销抢单

家先生联合成熟供应链平台。导入京彩未来供应链，家电、 家具、营销礼品等一站式集采，打造核心优势供应链。

家先生与京东京彩生活合作，家先生体系服务商可享受2—3折供货价，提升装企供应链优势资源。通过价格优势，极大的推动促销活动，实现门店的疯狂营销抢单。

旧房小型商业工装

抢占年前现金流

　　专属授权家先生品牌工装服务商 一城一商

家先生专门授权品牌工装服务商，通过成立大客户中心，深挖工装旧改渠道;线上线下全方位进行专属商业工装获客推广。结合家先生品牌效应、施工体系、售后保障等方面多维度赋能门店高效获客与交付。

城市专场爆破活动

线上线下活动同步

　　一城一店 城市专场活动

家先生针对地域不同、业主人群差异等为门店制定专属爆破活动。通过今日头条覆盖、微信朋友圈、抖音专场覆盖等多渠道渠道为城市专场全网覆盖报道，提升业主信任度， 精准高效引流获客，促定签单保障。

品牌深度沉淀

精准获客签单

　　品牌沉淀 深度赋能

品牌沉淀是一种品牌的积累，成长。做品牌不是一蹴而就的，它需要一定的沉淀。包括认知度、美誉度和忠诚度，需要不断地去曝光、去打造、去沉淀。提升品牌在在业主心智中的份额，从而获取业主信任与支持，最终促成签单。

家先生按接单类型定制、覆盖定位、专场活动、私域打造等方面通过多种方式、多渠道进行“家先生”品牌曝光，同时通过优质内容直击业主痛点，为门店精准获取高品质装修业主信息，保障门店获客。

独享行业最优资源

10个核心区域开发

　　实力推动 优势资源导入

成功绝非偶然，而是众多优势积累、导入的必然结果!家先生加盟商独享行业最优资源，东方雨虹战略联营;京东家电、智能家居供应;小型商业工装派发;一城一店专场专属定位赋能扶持;场景商城、智慧工地、裂变系统;以及优选晋级联营公司抢占上市红利等全方位优势资源整合与实力推动。

家先生立足资源禀赋优势，构建差异化核心竞争力，高维赋能品牌服务商，精准帮扶，把握2022年最后黄金季，产值冲刺进行中!!

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005