​近两年来，疫情等不利因素对酒店行业的影响有目共睹，但即便是在行业承压的大背景下，依然有一些酒店品牌表现亮眼，维也纳酒店品牌就是其中的典型代表，而过去两年间，维也纳酒店品牌V5.0版本产品更是签约了超400家，这些数字的背后所呈现出的逆势扩张能量引发了酒店业界的广泛关注。

在酒店行业，越来越多的业界人士已经有了一个共识，中国酒店市场的结构化调整节点已经到来。在大城市，基于品牌、品质、社会化营销的竞争将更加激烈，在中小城市，连锁化改造升级趋势已经形成。而疫情等不利因素的叠加，又加速了调整的节奏，统计数据显示，相较于2020年，2021年全国酒店机构数量减少了2.7万家，大规模的重整对酒店投资人和酒店品牌都提出了严峻的挑战，同时也是逢低布局的“窗口”机会。

维也纳酒店品牌近两年来的高速扩张正是这种“危”与“机”并存的直接体现。作为中国中高端酒店的代表之一，维也纳酒店品牌本身就具有鲜明的品牌特色，此前的发展也一直以稳健著称，这种深耕模式为其厚积薄发、推出维也纳酒店品牌V5.0版本产品创造了契机。

在酒店行业调整的大潮中，维也纳酒店品牌V5.0版本低成本投入、短工期、品质提升效果显著等优势得到了充分释放。以维也纳酒店(深圳宝安中心翻身地铁站店)为例，该酒店单间升级成本仅为3.3万，施工周期75天，RevPAR就从299.4元直接提升到331.2元，旅客对升级焕新后的酒店评价也有了显著提升。

酒店投资是一个长周期投资行为，对投入成本、投入时间节点、合作品牌等因素的判断至关重要。维也纳酒店品牌V5.0版本能在近两年赢得超400家酒店的认可，也从一个侧面反映出维也纳酒店品牌V5.0的竞争力。

借助雄厚的品牌力和30年来在供应链方面所积累的优势，维也纳酒店品牌既敏锐的洞察了当下及未来酒店消费市场的变化趋势，在产品设计上做出更适合年轻消费族群的审美和智能化迭代，而且为投资者改造升级大幅缩减了投入成本，除从供应链角度为合作酒店的投资升级降低物料成本和缩短施工周期外，维也纳酒店品牌还积极让利，根据具体门店不同的翻新装修程度，对门店进行不同时间长度的加盟管理费的减免，减免幅度从3个月到8个月不等，此举进一步降低了投入成本，有助于缩减回本周期。

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