一场以数字化、网络化、智能化为特征的数智化转型浪潮正在潜移默化中席卷全球，国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要对数字化发展作出了重要部署，提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”的理念。

近日，汇联易携手【首席财务官】主办《以“数”为马，智行天下 ——财务数智化转型的前瞻视野与最佳实践》2022 ' TOPCFO 前沿视野线上研讨会。在【首席财务官】 出品人田茂永先生的主持下，旺旺集团 CFO 朱纪文先生与汇联易 CEO 张长征先生围绕数智化浪潮涌动趋势，探讨了企业CFO该如何聚焦财务数字化转型趋势，并抓住机遇。

变革偶合下的数据涌动

在看似增速放缓的国内市场，正酝酿着一场渗透范围广泛、应用深度远超以往企业数智化转型的浪潮。自从 2013 年 8 月邬贺铨院士在中国互联网大会报告时率先提出“大智移云”概念以来，聚焦于数据应用层面的新一代互联网技术（之后又增加了物联网、区块链）迅速在社会上得以普及。

在此背景下，朱纪文先生分享了自以来2015年旺旺集团开展财务体系组织变革的经历。伴随着多渠道战略扩张，由于不同产品以及庞大数量的生产线，财务人员的数据核算工作面临着严峻挑战。在建立了财务共享中心之后，整体财务体系的效率产生了质与量的变化，直至目前，新兴渠道对公司带来的收益占比也不容小觑。

2016年，张长征先生也带领团队从 IT 巨头汉得分拆独立运营，从财务痛点出发，借助数字化技术聚焦财务工作。以“成为中国最好的SaaS公司”为目标，汇联易多年来不断打磨迭代新产品，为客户提供更优质的产品，更精细的服务。

两家公司经历变革的偶合，暗含着数字化技术从社会到企业，甚至到个人层面的泛化和应用的时代红利。时至今日，数字化所携带的移动互联网大数据（包括区块链、物联网数据）创造的综合发酵效应，已经使企业管理者看待事物的角度与方式都远超于过去。

抓住数智化这只能带财务畅行未来的“绿马”

面临全新的数智化时代，展望数字化变革之路，朱纪文先生表示旺旺通过借助不同的财务作业系统，比如OCR、数字化地图业等，使得业财税三大业务能够形成协同，与客户实现更好互动的同时。

基于对财务工作痛点的钻研，汇联易CEO张长征先生认为数字化转型不仅仅带来了操作层面上的便利，更重要的是在战略层面上，从数据的不同角度挖掘多维度的价值。财务组织借助数字化工具得到的数据能够赋能一线业务，对企业的降本增效发挥更高效、更直接的作用。

正如阿尔文托夫在第三次浪潮中所说“让没有生命的场景出现智慧。”随着数字化转型逐渐步入深水区，作业流程的简化只是作为企业数智化转型的基建，在让数据产生智慧的这条路上，我们才刚刚启程。

面对“百年未有之大变局”，经济发展、疫情反复等不确定性因素正影响着整个商业社会的发展，但在不确定性的世界里，有一件事的确定性越来越大，那就是不断加速的企业数智化转型。

为此，汇联易致力于协助财务人深入业务流通，打造数据流通闭环，将财务体系转变为业务体系的赋能者，抓住数智化和财务共享的浪潮，推动企业向更高的价值维度行进。

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