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家装业务净收入实现13倍增长,贝壳家居家装板块仍在扩容

家装业务净收入实现13倍增长,贝壳家居家装板块仍在扩容
2022-09-30 15:46:45 来源:财讯网

身处“风云变幻”的市场,贝壳找房在向下扎根的同时,也开始伸展枝桠。2021年底,贝壳推出“一体两翼”战略,在今年“一体两翼”业务得以大力推行。

所谓“一体”即房产经纪事业群,“两翼”则指整装大家居事业群与惠居事业群。三大业务的协同发展标志着贝壳找房开始自身的扩容。而与此同时,在战略布局上面的调整,也反映出贝壳找房对家居家装的期待。

今年4月,贝壳完成对圣都家装的收购。对此,贝壳董事长兼CEO彭永东曾表示,“贝壳家装业务已经实现了从0到1,圣都将让贝壳家装业务更快实现从1到100的规模化复制。”这在今年的上半年报里得到了具体体现。

财报数据显示,截至2022年6月30日,贝壳找房完成了在24个城市,136家家装家居门店的布局,实现总交易额15亿元,净收入11亿元。而2021年同期,贝壳找房的家装家居业务的净收入仅为8000万元,同比实现了约13倍的增长。

这样颇有起色的成绩直接表明,家装家居业务开始崭露头角,也从侧面肯定了贝壳找房近6年的潜行坚持。与此同时,贝壳在家装领域获得增长,恰恰是因为他们并不想走常规意义上的流量分发,而是选择了更重的方式。

与房产交易行业类似,从供给端来说,家装行业流程繁琐、非标项目多,上下游链条长,极难整合。也因此,家装行业在我国一直呈现野蛮生长的态势,具体表现为“大市场、小公司”,客户满意度低。而家装产业想做大做强,要同时关照客户的痛点和痒点。所谓痛点,家装产业信息不透明导致的过程增项多、延期竣工、售后难,这些问题基本能够靠数字化布局和科学的管理方法进行规范。

以圣都家装为例圣都家装在设计方面拥有高水准的设计师团队,15万套作品沉淀专业能力靠谱;选材方面4万大牌选品月度焕新,入库前权威机构测评确保环保及质量;服务承诺方面,圣都推出“客户十怕·圣都十诺”、“24815响应机制(2 小时快速响应,48小时达成方案,15日解决完毕)”“老颜直达号投诉服务”提升客户售前、售中、售后全流程体验;工程质量方面全程透明无恶意增项,确保品质同时不花一分冤枉钱;同时万名认证工人标准施工,严标准、真落地,真正做到“家装难题,圣都兜底”。

但是,只在家装行业前进比较有局限性,贝壳家装正在横向发展,将家居板块也规划到了战略当中。

8月19日,贝壳旗下圣都家装对“一心一亿”整装联盟进行扩容,新增加家居、辅材等全新品类,联盟品牌也从8家增加至18家,包括三棵树涂料、TATA木门、马可波罗瓷砖、保利管道、老板电器等头部建材品牌。

“算是非常好的一个开始”,贝壳整装大家居战略投资与供应链中心负责人郑深圳表示,去年第一次做联盟的时候,8个品牌中,有6个品牌在圣都渠道上的单体出货量,基本达到1亿元的销售额。

纵向延长产业链,横向扩容家居板块,做行业的佼佼者,做品质家装的领导者,相信,在未来,贝壳在家装家居行业会有不一般的发展前景。

责任编辑:kj005

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