成长的烦恼是所有企业都会遇到的，B站也不例外。刚上线的B站就是一个以二次元腐宅人群为目标用户的番剧搬运网站，大部分动画内容的产出都是依托用户和无偿产出的翻译字幕组，基本全靠“为爱发电”，只靠一腔热血的热爱去坚持。作为B站现在的掌舵者，陈睿明白，B站要想活下去，仅靠二次元远远不够，必须发展壮大。

在过去的十多年里，B站不断探索各种商业化路径，很多人都说B站变了，最初的B站更像是一个ACG（动漫）爱好者聚集地，但现在既有爱优腾（爱奇艺、优酷、腾讯）的影子，又有抖音快手的味道，难免让人产生疑问：B站究竟会成为一家什么样的公司？

2014年，陈睿正式成为B站董事长，以此为标志，B站开始从一个野蛮生长的网站摇身一变为规模化运作的企业，不再局限于打造国内最大的二次元社区，而是衍生出游戏、科技、数码、生活等多个分区，签约当红主播等，走上了商业化扩张的道路。

在陈睿的主导下，B站陆续完成了视频牌照的申请，下架不合规内容，上架了更多有版权的不同类型作品，B站推出了一系列游戏，其中最火的要数B站代理的Fate/Grand Order，在IOS畅销榜上，甚至一度反超王者荣耀。与此同时，B站也在尽可能地让平台更多元化，这也为后来B站与A站竞争强势胜出，或者说更长远持久的发展奠定了基础。

B站最宝贵的资源之一就是up主，陈睿认为，服务up主是B站最重要的工作，没有之一。公开数据显示，2021年B站9500名员工里，有2408人全职为up主服务，这个数量同比去年提升了42%。通过对up主的运营，B站吸引了更多有创作能力的人加入B站，使B站在原有二次元风格的基础上增加了更多大众元素。

此外，内容生态领域，B站自制影视剧作品、广告、up主商演、直播、电商服务平台、周边商店、新番承包计划、投资、大会员制度及付费课堂的创立，也都成了B站的拓展方向，触手也在慢慢变长，对于考研党来说，B站是一个提供学习交流方法的平台；对于二次元宅男，B站是一个弹幕视频网站……在B站，不同板块有不同的目标用户群体。

今天B站的用户全是二次元爱好者吗？显然不是，甚至大部分人都不是二次元爱好者。正如陈睿认为的那样，想要活下去，B站不得不做出改变。在陈睿的带领下，B站正一步步撕掉“二次元”标签，从内容到商业模式，逐渐走向多元化。曾经的“小破站”，正在慢慢成为一家成熟的大公司。

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责任编辑：kj005