目前，我国正处于经济发展的关键时期，传统企业和新兴企业结合的越来越紧密，越来越多的产品推陈出新，引领一代消费观，成为时尚新潮。“高峰论坛”上，Ulikeceo潘玉平作为新锐品牌Ulike代表，与蒙牛、雪花啤酒、飞鹤、波司登、华熙生物、妙可蓝多、天鹅到家等代表共同分享了企业发展经验和探讨了企业的社会担当。

UlikeCEO潘玉平

UlikeCEO潘玉平：品牌突围，从“货找人”到“人找货”

Ulike过去主要通过线上平台投放广告，但流量费用越来越高，投了才有成交，不投就没成交，一直是“货找人”的状态。今年1月到5月间，Ulike终于迎来“人找货”的转变。在百度、微信、天猫等平台，Ulike脱毛仪、冰点脱毛、Ulike冰点脱毛仪这些品牌相关关键词搜索逐渐发生变化，成为了消费者热衷的新科技美容产品。UlikeCEO潘总率先提出了“家庭美容院”这一全新概念，将脱毛技术应用到了家用领域，不仅体验更舒适，用后也成效明显。

妙可蓝多创始人柴琇

妙可蓝多创始人柴琇：把握品牌竞争的时间窗口，心智之战，唯快不破

妙可蓝多选择聚焦奶酪品类的时候，行业已经有外资品牌遥遥领先。有了好的产品，如何选择好的市场营销手段?我们敏锐地发现奶酪品类还存在心智机会，消费者心目中还没有确定的首选品牌。“如何快速让消费者认知、认可妙可蓝多”是摆在我们面前首要的课题，分众传媒作为战略级合作伙伴，高效多频触达消费者，有效解决了这个问题，其核心优势就是可以迅速引爆品牌，让“奶酪就选妙可蓝多”的认知深入人心。

五年来，妙可蓝多奶酪业务增长超过25倍。如今，妙可蓝多已经超越各外资企业，成为中国奶酪第一品牌。2021年上半年公司实现收入超20亿元，同比增长超85%。

最后

大会上，八家优秀企业代表相继发表自己的观点和企业经验，使论坛交流氛围浓郁，经验分享热烈。其中，蒙牛乳业总裁卢敏放讲到：品牌的核心是产品品质+品牌心智;华润雪花啤酒CEO侯孝海谈线下与线上联动传播，实现雪花年轻化、高端化;中国飞鹤副总裁魏静讲：通过与外资品牌差异化的品牌策略实现超车;波司登董事局主席兼总裁高德康：品牌建设才能打破内卷焦虑;华熙生物董事长兼总经理赵燕：品牌成功打造，激活整体运营;天鹅到家CEO陈小华：练好内功，引领行业…每一谈，都是精彩纷呈，发人深省。

UlikeCEO潘玉平表示：“Ulike将继续以诚信为原则、以前沿科技为实现手段、以自主研发专利为信任和担当为品牌宗旨，一如既往地为消费者创造更多安全、舒适、便捷的优质脱毛仪产品，与全行业和社会一道共同建设美好的未来!”

市场在不断发生着变化，人们的消费观念也在不断进化，那么，在这样快速发展的市场时代，如何使产品满足消费者，满足新兴消费群体，满足个性化的消费需求?每一家企业都应该做好产品本质，满足消费者需求上做文章，打造差异化价值，才能为社会经济腾飞做到一个企业应有的担当。

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