“让青春因梦想而激扬，让青春因拼搏而精彩，让青春因奉献而厚重。”

来到中铁十五局集团五公司大足石刻文创园项目部，那迎风招展的列列彩旗，鲜艳夺目的标语，让青春的气息扑面而来。项目部管理团队共计21人，其中40岁以下青年职工16人，占总人数的76%，他们的身影活跃在大足石刻文创园项目建设的战线上，默默发扬着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能风险”的铁军精神，以科学管理、规范施工、追求卓越的目标，在项目建设的过程中让青春的光芒绽放出更耀眼的光彩。

勇挑重担的，是青春的担当

大足石刻文创园项目一期市政工程进行收尾阶段，房建项目正在稳步推进中，但项目负责人臧省伟并没有沉浸在即将到来的胜利之中，而是积极进行着新一轮的谋划。因为在接过这个重担时，公司领导就提出期望，希望他们在干好项目的同时，依托大足石刻文创园在建项目，积极融入拓展提升大足区市场占有份额，提高承揽目标，提高公司在区域市场的控制力、影响力和竞争力，实现滚动发展。这对于第一次挑大梁担重任的臧省伟来说，无疑是一个很大的挑战，但臧省伟丝毫没有犹豫的挑起了这副重担，并把“以干促揽、滚动经营”的工作目标牢牢的置入参战团队每个人的脑海中。

1982年出生于河南商丘的项目负责人臧省伟，有着一股子闯劲，大足石刻文创园项目由附属设施建设一期项目、文创园安置房、老年养护中心、农贸市场、游客服务中心、大师工作作室等六部分组成，其中一期项目属于垫资项目，业主支付比例为30%，在资金压力较大的前期，他强化管理，狠抓施工生产，仅仅用了5个月就扭转了局面，受到了业主及参建各方的一致好评。在保证质量安全的前提下，五条道路提前8个月移交业主并投入使用，展现了央企的风范，也为二期房建项目的中标奠定了坚实的基础。而谈及成绩的取得，他说，这都靠我们年轻的团队力量。

项目管理团队成员以年轻人居多，年轻人有激情，但经验少，作为80后的他既是这个团队的大家长又是团队的大哥哥，他始终把团队的每一个人的成长进步挂在心上，激励大伙有能力、有本领是实现青春梦想的“敲门砖”。他注重团队能力与业务水平提升，积极鼓励项目团员青年加强自身专业知识学习，考取相关证书，要求青年员工积极参与公司的各种专业知识培训，安排办公室购买了与工程相关的各类技术规范，方便大家查阅资料。他积极为年轻人传经验、教方法，刻意培养他们的成本意识，提高他们的管理技能，毫无保留的把自己积累的经验传授给大家。在他的带领下，项目部从上到下处处彰显着无限的生机与活力，员工们在这个朝气蓬勃、开拓进取的团队中丰富了知识、增长了才干，明白了什么叫“责任”，懂得了怎样去“担当”。也正是基于此，他所带领的项目管理团队赢得了业主的好评，业主曾三次给集团公司发来贺电。大足石刻文创园项目也先后于2020年9月、10月、12月三次中标项目，由原来的3.68亿滚动经营至8.98亿，不仅为公司赢得了信誉，更为公司赢得了效益。

求新求变的，是青春的闯劲

质量是项目永恒的追求，也是这只年轻的团队重点防控目标，项目从进场之初，就完善了质量保证体系和质量管理机构，制定质量管理制度，确定奖罚措施，强化质量意识，明确责任到人。并以团支部为抓手，组织项目团员青年定期不定期组织专项质量检查，确保质量管理规范化。严格执行报验程序，从材料进场、保存到使用全过程跟踪记录，制定方案，做好交底，方可施工，质量三检制度贯穿每道工序，用高标准筑成高品质，以高品质赢得好口碑。

80后的总工程师张继军负责项目技术及技术管理工作。项目前期人员配置较少，他从项目图纸审核、现场组织施工、所有单体项目的变更，他都全面参与，常常是这边还在审核施工方案，一个电话就到施工现场指导现场技术施工。其中安置房项目是大足石刻文创园重点建设项目，该项目时间紧、任务重、质量标准高、环保要求高，受到重庆市大足区社会各方高度关注。他带领技术团队统筹谋划、科学组织、迎难而上，克服工期紧、资金压力大、拆迁协调难度大、高温多雨等诸多不利因素，加强与各方的沟通协调，严格落实精细化管理要求，聚焦重难点工序，紧盯关键节点工期。在封顶层施工过程中，现场施工管理人员重点把控钢筋绑扎、模板安装、水电预埋、混凝土浇筑等施工工序，保证施工生产安全有序开展的同时质量一次成优。今年内，项目所属农贸市场、大足区老年养护中心先后顺利完成封顶；安置房项目2021年9月28日完成了主体结构全面封顶的重要节点目标，比计划节点工期提前10天。

一往无前的是青春的责任

在大足项目，有一个闪光的青年团队，每个人都像是一个发光体，感召人，带动人。

在项目部有一个活跃在各处的队伍，那就是青年安全监督岗队伍。在项目团支部的号召下，他们结合项目部施工实际情况，以“保安全、促生产、在实现高质量发展中争当铁建青年建设先锋”为主题，对施工现场区域进行安全隐患排查，处处闪现的安全帽，给人以安心的力量。周克辉做为项目的安全总监，也是青年安全监督岗队伍的领头人，他在严格落实安全生产日报、周报、月报制度，安全检查制度，安全例会制度，安全质量管理奖罚制度，安全生产管理制度等的同时，倡导“人人都是安全员”，让安全隐患、安全风险排查做到纵向到底、横向到边，不留死角、不留盲区。

项目副经理王威亚是班子成员中的90后， 2015年参加工作，从技术员、技术主管、工程部长、项目副经理一步一步的成长起来的他，担任大足项目副经理以来，为了在最短的时间内熟悉工地环境，把大量的事件都花在了施工现场，早出晚归，了解施工一线情况。面对项目工期紧、任务重、环保要求高的现状，他日夜紧盯工地，靠前指挥，积极参与制定详细的施工方案，细化工期目标，倒排工期，顺排任务，责任到人，狠抓落实，时刻把企业信誉、经济效益放在首位，努力协调各方关系，排除施工过程中遇到的困难，为项目的滚动发展奠定了良好的基础。

合同部部长赵涛，是2017年入职的大学生，大足石刻项目合同部工作任务重而繁琐，前期他一个人承担着合同部的所有工作，但就是在繁重的任务之下，他没有单纯的按照公司合同范本签订，而是根据不同的队伍，有针对性的分析和补充，有效的防止了合同条款漏洞，阻止了劳务单价偏高、劳务索赔等事件的发生，使项目的施工成本始终处于可控状态，截至目前，没有发生任何合同纠纷，合同履约率100%。

天下难事必作于易，天下大事必作于细，今年3月份接手的大足石刻文创园项目财务部长工作的汪蕊，工作起来更是巾帼不让须眉，项目财务账套众多，资金流转业务繁忙，一到月末，审核报销、对外支付、账面结算、工资发放、各项工作堆积而来，汪蕊知道，哪怕是点错一个小数点，看错一个数字，都可能造成巨大损失。她带领财务部门忙而不乱、细心归类财务凭证，精细做好流水账面、财务报表，按照轻重缓急，一项项处理得当，每一次票据点收、每一笔账户往来，她都要严把流程、反复核对，确保了账面零失误。

还有项目部的“大总管”，综合办主任赵威，从项目建家开始，从无到有，项目部的一草一木都蕴含了他的付出。为了能够鼓励大家的劳动热情，他带领后勤人员积极想方设法改善职工的生活环境和后勤服务，保证项目24小时有热水洗澡，每个房间都有空调，经常变化食堂菜单，完善项目各项生活设施，解除了职工的后顾之忧，以更好的状态积极工作。

这只是这个年轻团队中的一个缩影。用奋斗擦亮青春底色以实干担当时代重任。这只年轻队伍寒暑不辍，苦干实干的身影，成为最好的青春注解。

（中铁十五局五公司党委宣传部赵纯杰大足项目代小丽）

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