企业要发展壮大,员工是根本源泉。今年以来轩煤公司为进一步加强人才培养力度,大力推进人才强企战略,充分调动广大基层一线员工工作积极性,针对公司管理及专业技术岗位人员状况,结合公司实际制定了基层一线员工培养及考核实施办法,每年按一定比例择优选拔部分优秀基层一线员工转入管理及专业技术岗位,为公司培养各类管理和专业技术人才拓宽渠道。激发了广大基层员工干事创业的活力和动力。
轩煤公司人才工作领导小组严格按照实施办法,从思想品德、工作业绩、工作能力、敬业勤业等四个方面,实事求是的对被考核人作出准确的评价。重点对被考核人现岗位的工作业绩进行考核。通过公开述职、民主测评、考核组评价等方式对被考核人进行考核,确保选拔工作公开、公平、透明。为企业真正选出懂生产懂管理的一线优秀人才,为他们提供晋升新渠道、发展新平台。轩煤公司把基层一线优秀员工的培养和选拔作为“人才强企”重要工作来抓,建立一线员工培养及考核工作的长效机制,切实把培养及考核工作落到实处。(轩煤公司 兰继华)
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