从21世纪初的博客到2009年新浪微博的上线，新媒体完成了原始的积累，2011年微信的面世将新媒体主战场从PC端转移到手机等移动终端上。2013年微信公众账号的面世将新媒体行业推向一个高潮。2014年以来，新媒体行业迎来爆发式增长，新媒体领域的繁荣发展催生了自媒体的产生，自媒体营销市场规模由2015年的296亿元增加至2019年的1593亿元，复合年增长率为57.9%，以2019年收益计，自媒体营销市场规模约占移动广告市场总额的三分之一。随着中国进入5G时代，得益于更高的数据传输速率，自媒体行业已成为新的社会热点。

仅仅10年，中国的网民数量便从2009年的3.84亿扩展到目前的10.32亿。正所谓“时势造英雄”，面对飞速发展的新兴产业，激增的阅读需求与人才的巨大缺口催生了无数“爆火”的新媒体作品，产生了巨额的市场价值。在这些新媒体先锋中，李代哲凭借独到而犀利的媒体嗅觉，抓住了时代的发展机遇，在新媒体领域脱颖而出，成为了知名的新媒体编辑。李代哲长期担任多家知名新媒体专栏作家，其中包括微博、微信、Instagram、YouTube、百家号、今日头条、趣头条、一点资讯、搜狐、网易、大鱼、豆瓣、知乎等50余家主流新媒体平台。他撰写的媒体专题内容深入人心，深得网友偏爱，在各大新媒体平台的浏览量都破百万人次，被称为新媒体业界新秀。

勇于革新 从传统传媒到线上传媒

“传媒应该是交互的，共享的”，最初促使李代哲投身新媒体只是这样一个简单的信念。在微信刚刚普及的那几年，这个不足30岁的年轻人敏锐地察觉到，即时社交软件所带来的绝不仅仅是人们社交习惯的改变，沟通成本的降低会使人对信息量更加渴望，上网时间的增多也会让人更加依赖于线上娱乐。那个时候人们的网上娱乐方式以“小说”、“电视电影”、“网络游戏”为主，显然这些娱乐方式都需要大块的时间为基础，在诸如“通勤”、“茶歇”、“餐点”等碎片化的时间里，人们会选择“论坛”、“贴吧”、“微博”、“朋友圈”等网络平台来消耗时间。新媒体的“交互性与及时性、海量性与共享性、多媒体与超文本”等优势渐渐凸显，媒体市场渐渐从传统媒体的“主导受众型”，转变为新媒体的“受众主导型”。

也正是在这个时期，李代哲自主学习了PS、AI、fl、DW等多种新媒体制作软件，特别是深入学习研究了flash动画制作、移动端网页的设计制作、客户端ui设计制作、H5设计制作，并研究制作了动态网页、海报、一图读懂、SVG动画、H5互动小程序等多种新媒体作品形式，在新媒体产品创新设计领域积累了丰富的经验。在选择新媒体题材时，李代哲每次都会慎重考虑，有太多热门题材可供选择，也有太多潜力题材尚无人开发。李代哲坚信，“传媒终究是要落到实业上的，读者当然更喜欢有趣的内容，但我是媒体人，不是段子手，没有实业依托的传媒就如无根的浮萍，是注定会被淘汰的”。

急流勇退 线下线上交相融合

精准的前瞻卓识令李代哲拥有高效的流量转化率，在许多热门大V都在头疼怎么“拉赞助”时，李代哲已经收获了大量的客户好评。当自媒体达到一定粉丝量后，一般会有两个方向发展，一是提升粉丝量，继续深耕公域流量；二是提升转化率，经营私域，和线下结合加深。显然李代哲选择的是后者，他开始经营社群生态和私域流量。随着互联网公域流量红利的逐步衰减，线上线下的获客成本逐渐趋向一致，流量环境发生了变化，从关注流量转移到关注转化，私域流量时代来了。线下线上融合消费趋势的变化，将成为实体经济的新动能，在李代哲先人一步的布局下，成功帮助多家商家企业转型线上销售，在疫情期间度过危难。

互联网的发展日新月异，中国通讯技术的不断升级给传媒业带来更多可能。与此同时，我们不得不面对新媒体迅速发展所带来的诸多弊病：海量信息泥沙俱下、良莠不齐，一些不良、垃圾、低俗信息鱼目混珠，拉低民众三观；抄袭跟风缺乏创意，通过对一些稿件拆截、拼接拼凑、扣帽子等手法，大量低成本甚至无成本地炮制低俗信息；门槛过低，无底线、无休止的操作手法造成大量低质量、不真实的信息，违背新闻真实性规律、违背信息价值性要求、违背社会公德及道义……新媒体管理需要从“管事”到“管人”，我们需要更多像李代哲一样能够紧抓时局、促进实业经济发展的新媒体人，摒弃掉那些依靠猎奇、吸引眼球而歪曲民众三观的不良媒体，建立一套完备的新媒体管理体系，并形成依法管理的综合治理格局。

周迪

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005