10月12日上午，“深度解读国美「家·生活」战略第二阶段实施路径——国美零售媒体交流会”在北京召开。国美创始人黄光裕、国美零售CFO方巍共同出席与多家媒体代表，就国美战略发展走向细节和问题进行了深度交流。

随着国美零售“家·生活”战略升级，逐步深化布局线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建等六个平台。黄光裕就国美六大平台中的物流板块相关回答记者提问，他表示：“基于双平台链接互融构建的共享空间，就有了物流孵化平台，这样实际上就解决了大B端到小B端的关系，进而解决了物流的畅通性。”

其中，国美做的是一个可持续的物流体系，物流想要取得成效，主要的是能够精准触达用户，解决需求盲点，这就是量的对接，每个货的对应。国美的安迅物流具备这样的服务能力。值得一提的是，国美始终坚持“商者无域，相融共生”的理念，秉持着开放共享的态度，在自身的物流体系框架内，接受合作的第三方的运输车辆和国美分享自己的物流业务。

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