中建八局杭州五村联建项目以“传帮带”赋能青年人才建设，作为杭州市重点民生建设项目，项目建设任务重、现场工况复杂、多方协同要求高，项目坚持把人才队伍建设作为履约攻坚的重要支撑，扎实推进师徒结对“传帮带”机制，推动老骨干经验传承与青年职工能力提升双向赋能，为项目高质量建设筑牢人才根基。

项目师傅立足岗位，落实师徒结对工作要求，围绕学制度、熟流程、跑现场三个维度开展带徒工作。工作中，他立足项目管理实际，将管理制度、业务流程梳理提炼，坚持把教学课堂搬到施工一线，在现场巡检、工序管控、问题处置的实操场景中，向徒弟传授工程管理、质量安全管控等专业实操经验。

“学业务贵在精细，干工作重在落地，本领都是沉一线干出来的。”师傅坚持技术传授与作风培养并重，既讲解专业业务知识，也传递严谨务实的工作理念，引导青年职工树立质量为本、实干担当的岗位意识。

在师傅的言传身教下，徒弟勤学善思、扎根现场，补齐现场实践经验短板，逐步具备独立履职能力，成长为项目一线可独当一面的业务骨干。

项目通过师徒结对模式，有效破解青年职工现场经验不足的现实难题，实现经验传承、能力提升、作风培育一体推进。一大批青年建设者在项目一线淬炼成长，把铁军精神融入岗位实践，以过硬队伍建设保障民生工程高效推进，为企业高质量发展积蓄青年力量。

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