乡村面貌持续迭代更新,过去一度受制于治理半径过长的现实难题。如今,这里的每一寸土地都被一张看不见的网稳稳托住——不是技术之网,而是党组织织就的民心之网。
甘肃省定西市岷县西江镇,户籍人口不过数万,却在这两年里完成了一场基层治理的深层蜕变:21个村级大网格、157个精细化微网格、123个网格党小组、423名微网格志愿者,将治理末梢精准落在一米一米的大地上;矛盾纠纷化解率超过98%,308件民生诉求从“网格吹哨”到“办结销号”。这不是一组漂亮的汇报数字,这是一场以党建为轴心、让治理回归人本的深刻实践。“红领五兴”的密码,藏在四级网格的每一格之中。


一张网:从“粗略管”到“精细管”的治理,
跨越基层治理的难题,往往藏在“最后一公里”的模糊地带
西江镇的回答是:把每一公里都标清坐标。镇上构建起“镇党委—村党组织—微网格党小组—党员中心户”四级联动架构,科学划分21个村级大网格、157个精细化微网格,组建123个网格党小组,配备微网格志愿者423名、群防群测员66名——平均每名网格员包抓服务约80户村民,治理半径被精准压缩至“出门就能到”的范围。针对流动人口密集、管理难度大的党总支,镇上创新“毗邻联动包联”模式,让相邻村组打破边界、共同包抓。综治、应急、派出所等派驻力量被整合进这张网,落实“网格吹哨、站所报到”机制——一旦网格内出现突发情况,信息在分钟内上传、力量在半小时内下沉。常态化业务培训5次、工作调度会商19次、工作提示推送20余条……这不是写在文件里的“制度上墙”,而是刻进日常运转的刚性动作。目前,全镇常态化管理500余名网格工作人员,每一格都有人守、每一条线都有人牵。“网格化不是把人‘网住’,是把服务‘网’到人。”一位村干部这样说。


一条线:从“被动管”到“主动服”的服务,
转身治理的最终落点,是人对生活的真实感受
西江镇打通线上线下双通道:线上,“我对西江有话说”平台全天候开门听民意;线下,“逢四说事·书记有约”活动定期接待群众来访。两者交汇处,是“一组三长十机制”的工作体系——群众诉求被分类、分级、分时限处置,累计收集民意40余条,办结销号率超过98%,大量矛盾在网格内部就地消解。“化矛盾于微末”不是一句口号。镇上的网格员们有自己的“笨功夫”:常态化开展“四送”暖心服务,走访孤寡老人、留守群众、困难家庭;结合“群众大走访”,网格员入户走访3600余户,代办便民事项1500余次,化解产业难题13件、调处群众矛盾15条。这些数字背后,是一双双沾满泥土的脚。
西江镇还把产业振兴嵌入了网格肌理。镇上实施“红领·产业兴”计划,联动御归堂、陇萃源等中药材龙头企业共建种植基地,推行“镇企建基地、村企设示范点、党员联农技专家”模式——30名村级党员一对一包联技术专家,把产业服务送到田间地头,23个基础设施与特色产业项目从走访调研中谋划生成。网格员不只“管人”,也“帮人找路”。这是治理逻辑的一次深层翻转。


一道闭环:从“粗放干”到“规范干”的制度
重构治理能力的现代化,不能只靠热情,必须靠机制
西江镇推行“网格化+大数据+铁脚板”治理模式,划分61个重点管控网格、42个人居环境整治专属网格,对66处地质灾害点、26处河道隐患点位实施动态巡查,对154名特殊群体、8名重点矛盾人员落实一对一包保管控——风险被数字化标注,管控被责任到人。“14553”矛盾化解工作法融入“驻包联”机制,细化网格排查、隐患处置、纠纷调解岗位职责,常态化排查13大类27小项突出问题,累计处置各类民生事项308件。每一件事项从发现、上报、处置到反馈,形成完整闭环——没有“石沉大海”,只有“件件有回音”。8名网格员常态化下沉村级便民代办点,代办事项从社保查询到证明开具,不出村就能办成。而80余名党员嵌入防灾减灾、人居环境整治全链条,设立政策宣传、矛盾调解、产业帮扶、环境整治、应急抢险党员示范岗——围绕“红领·生态兴”建设,破解“整治反弹”“重救轻防”等长期困扰基层的治理短板,打造“党建引领、生态提质、风险防控”一体化格局。


一种格局:治理现代化的乡村答卷
镇有我”镇域党建品牌为核心抓手,深耕“五型村庄建设”与“七大行动”,推动基层治理从“单一管理”走向“多元共治”,从“被动应对”走向“主动预见”。这不是一次运动式治理,而是一套持续运转的制度体系:四级网格是骨架,精细服务是血肉,闭环督导是保障。



在陇原大地上,党旗所指,正是民心所向。那张看不见的网,正在织得更密、更暖、更牢。下一步,西江镇将纵深推进“政治领航·全域提质”工程,持续擦亮“红领五兴”品牌,补齐基层治理短板弱项,以高质量党建赋能乡村全面振兴,为全县“两区两枢纽”建设贡献西江力量。
(记者手记:西江镇的实践表明,基层治理现代化的答案,不在技术参数的堆叠里,而在“党组织离群众有多近”的追问中。当治理的每一个末梢都被党组织牢牢抓住,“最后一公里”就不再是难题,而是信任的起点。)(供稿人:杨红科 范强)
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