2026年9月5日至6日，以“以德立企 企业兴旺 员工幸福”为主题的全国首届《中华文化新八德教育体系工程》企业经验交流大会在东莞举行。来自全国各地的企业家、企业高管、专家学者、企业文化工作者及社会各界代表等近三百人参加会议。

本次大会旨在探讨如何将中华优秀传统文化融入企业管理，提升领导力、增强团队凝聚力，破解当下部分企业存在的管理沟通不畅、员工主动性不足等现实难题，探索新时代“以德立企 无为而治”的企业经营管理创新路径，助推民营经济高质量发展。

会议现场

新八德教育体系工程创始人王起顺介绍，新八德教育体系企业版是一套融合中华优秀传统文化与现代管理需求的德育实践系统，包含“八德”与“四魂”两个维度。“八德”涵盖孝亲、尊师、友学、立志、长善、救失、守法、循规等传统美德；“四魂”即爱党、爱国、爱民、爱社会主义。他表示，该体系曾获“十一五”全国教育科研成果一等奖、“十二五”全国教育科研成果特等奖，是针对企业员工道德素质提升需求进行创造性转化的科研项目。

王起顺致辞

会上，台资企业东莞市日进电线有限公司董事长林采璇分享了导入新八德教育体系后的实践成效。今年1月，企业引入“八德”“四魂”课程及“道德经理自治模式”，到目前逐步形成“八大理念”，员工内生动力得到激活，团队协作意识和创新意识增强。据介绍，该企业已实现降本增效、提质增效的阶段性经营目标，未来将继续深化德育体系与实体经济文化建设的融合。

林采璇分享经验

东莞市久制电子有限公司创始人程家伟、平新娥夫妇表示，企业引入新八德教育体系后，通过组织员工共同学习《孝亲》等课程，员工对家庭、岗位和社会的责任感明显增强，工作态度由被动转向主动。平新娥强调，企业希望员工家庭幸福、社会和谐，期待与员工共同为社会和国家发展贡献力量。该企业同时作为“总体国家安全观新八德文化全民国防教育总课题”的参研单位，将企业文化建设与国家课题相结合，进一步拓展了企业文化的社会价值。

大会交流环节中，多家企业代表指出，当前部分企业在人员管理中面临员工归属感不足、管理层与一线沟通不畅等挑战。新八德教育体系推行的“道德经理自治模式”，通过员工轮值担任道德经理参与日常事务管理，有助于增强员工主体意识和自我约束能力，推动企业管理向自治、共治方向探索。企业要结合自身实际，将其和文化内容融入生产运营全流程，以德立企、凝心聚力，提升企业综合竞争力。

据悉，新八德教育体系企业版是中华优秀传统文化的一次落地实践，既为实体经济注入了精神动力，也为企业长期健康发展提供了文化支撑。通过引导企业“做有根的教育，办有魂的企业”，有助于将文化自信转化为发展动能，为推进中国式现代化贡献企业力量。

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