8月14日,金川国际(02362.HK)刊发截至2026年6月30日止六个月中期业绩公告。这是公司在停牌以来,第一次用一份完整的当期财报,向市场展示停牌以来资产的真实成色:上半年收益同比增长152%,股东应占溢利同比增长逾7倍。
在冲刺复牌的关键节点,这份中报更像一份递交给联交所与投资者的”持续经营能力证明书”,也让市场重新打量其价值坐标。
营收翻番、溢利劲增的背后,是量与价的双重共振
今年上半年,金川国际实现收益4.60亿美元,同比增长152%;股东应占溢利4781.6万美元,较去年同期的552.1万美元增长约7.7倍;经调整EBITDA达2.10亿美元,同比增长约2.1倍;每股基本盈利0.36美分,是去年同期0.04美分的9倍。
拆开来看,金川国际上半年利润的爆发,来自两个清晰可循的增长引擎。
引擎之一是铜钴价格。2026年上半年伦敦金属交易所(LME)铜平均基准价为每吨13,088美元,同比上涨39%;铜价于期内创下历史新高,1月升破每吨13,000美元,6月底收盘报每吨13,341美元。
钴价弹性更为凌厉,金属导报钴平均价为每磅25.56美元,同比上涨94%,背后是刚果(金)2025年10月实施的钴出口配额制度持续收紧全球供应。而电动车、储能、AI 基础设施带来的长期需求,让钴的供需缺口具备了结构性支撑。
引擎之二是量的增长。上半年公司铜产量为38,214吨,同比增长37%。钴产量则从去年同期的71吨跃升至4,345吨。在销量端,公司售出铜36,083吨、钴349吨。
量价叠加的结果,是公司铜产品平均实现售价,较去年同期的每吨7,001美元,同比上升75%至12,226美元/吨,铜销售收益达4.41亿美元,同比增142%;毛利则由3851.8万美元暴增至1.67亿美元,增幅超过330%。
换句话说,当铜价处于历史高位区间,金川国际恰好完成了从两座在产矿到三座在产矿的产能跨越。这种“量”与“价”的共振,往往是矿业股最动人的戴维斯双击时刻。
Musonoi重塑产量结构,钴的弹性尚未完全摊开
这份中报里,最值得被反复阅读的,不是利润数字本身,而是Musonoi矿场从“在建项目”到“盈利主力”的身份转变。Musonoi的投产,补上的不只是产能,更是公司成长曲线中,向“年产10万吨级”最陡峭的那一段斜率。
2025年11月,位于刚果(金)Musonoi铜钴矿正式投入商业生产。仅仅半年之后,它已经交出了一份足以改写公司收入结构的答卷:2026年上半年电解铜产量17,046吨,占集团铜总产量的约45%;销量16,336吨,一举超越Kinsenda和Ruashi,成为公司第一大产量来源。
把时间拉长看,这个增量的斜率更为直观:2025年全年,公司铜产量为61,867吨;而2026年仅上半年的38,214吨,已达到去年全年的约62%。
资源禀赋决定了这条通道的长度。据公司2025年年报披露口径,截至2025年末,公司铜储量达115.4万吨、钴储量23.7万吨,同比分别增长9.5%和13.4%;其中Musonoi矿场铜储量60.6万吨、钴储量17.4万吨,规模超过Ruashi与Kinsenda两座在产矿场之和,铜品位约3.4%、钴品位约0.9%,远高于行业平均水平。
更重要的是产品结构,铜之外,钴是这份中报里叙事张力最强、却最容易被忽略的一块。
今年上半年,公司钴销量则从零起步、实现349吨的销售,实现钴收益1,900万美元。价格的配合同样给力,氢氧化钴的计价系数更是从68.7%跃升至99.44%,几乎按金属钴价全额计价,议价能力的提升可见一斑。它让公司在铜之外,首次拥有了一个实打实的、可量化的钴收入来源。
但349吨的销量相对4,345吨的产量仍然偏低。公告解释,这主要由于Musonoi矿场的钴出口配额尚待与刚果(金)政府达成协议,当地管理团队正全力磋商以尽快获授配额。
约4,000吨的产销差额正等待配额敲定,这意味着钴的“量”尚处于被配额压制的状态。一旦放行,释放的将是可观的增量弹性。在公告的销售成本中,库存变动一项为3497.5万美元,较上年同期1185.8万美元明显扩大。背后是产量大于销量形成的库存积累,其中即包括因配额而暂未售出氢氧化钴。
换句话说,铜价的故事已被市场反复定价,而钴,还握着一张尚未摊开的底牌。
财务结构不断优化,负债率下行,基本面稳健跃升凸显发展韧性
如果只把这份中报看成一份“业绩增长的成绩单”,那其实是低估了它。真正值得市场细读的,还有财务结构的两重变化。一个更健康的资产负债表,正在为后续的资本开支与股东回报留出空间。
第一重质变,是财务健康度,现金流的持续增厚与负债率杠杆的下行。截至2026年6月30日,公司资产负债率由去年底的50.0%下降至41.3%;现金及银行结余(含定存)由171.2百万美元增至257.4百万美元;流动负债净额则由68.4百万美元收窄至13.6百万美元,收窄幅度达80%,流动性压力大幅缓解。公告更是直接点出,负债率的改善源于“经营现金流更加稳健”。
第二重质变,藏在资本开支的拐点上。上半年,公司用于采矿业务的资本开支仅20.8百万美元,而去年同期高达56.7百万美元,同比下降63%。这背后的含义很清晰:Musonoi矿场的建设高峰期已经过去,公司正从重投入的建设期转入产出的收获期。
更值得注意的是,已订约但尚未于财务报表拨备的资本承担由2025年底的2.84亿美元骤降至2026年中的1131.5万美元,降幅超过96%,说明公司的重大在建资本承诺已基本履行完毕,从建设期转入收获期的信号,比资本开支数据本身更为彻底。
对重资产矿业公司而言,最可怕的从来不是一时的亏损,而是永续投入。而花在矿山上的钱越来越少、流回来的钱越来越多,正是投入期切换为收获期的典型特征。
成本上涨的另一面:为成长投资,而非为经营失血
中报里最容易被误读的一组数字,是成本。
2026年上半年,公司销售成本2.656亿美元,较上年同期的1.335亿美元增加99%,C1现金成本由每吨3,881美元上升42%至每吨5,494美元。单看增幅,几乎每项都在大涨,但拆开看,这是投产切换带来的结构性抬升,而非经营失控,原因至少有三层。
第一层,是产能结构切换的一次性重估。销售成本增加的首要原因是Musonoi矿场投产。这是一座与Kinsenda类似的地下矿场,采矿成本天然高于露天矿;投产后,采矿成本由约3,197万美元增至约7,489万美元,冶炼成本由2,240万美元增至8,055万美元,物业厂房设备折旧与矿产权摊销分别增加52%和53%,行政开支亦新增Musonoi矿场部分。
更关键的是会计处理的切换:Musonoi项目贷款利息自2025年11月投产后不再资本化,直接体现为财务成本由773.9万美元跳升至2560.6万美元。换言之,相当部分的成本增加,是同一笔开支从资产负债表搬到了利润表,是投产矿山的常态,而非增量负担。
第二层,是可识别的运营扰动与外部涨价。Kinsenda矿场因变压器故障发生停电,被迫增用柴油发电机维持地下排水、通风及提升作业,直接推高柴油消耗与能源成本;Ruashi矿场矿石品位持续下降,导致入厂品位下降及浸出系统酸耗增加,叠加柴油、硫磺、硫酸等关键耗材价格上涨,冶炼成本被动抬升。此外,矿权使用费与销量直接挂钩,其增长主要对应Musonoi的铜销售及Ruashi的钴销售,这也是”卖得多、缴得多”的收入镜像。
第三层,是政策性与非现金项目。其一,铜价大幅上涨触发刚果(金)超额利润税拨备,根据刚果(金)矿业法(2018年修订版),应课税溢利的若干部分需缴纳50%的超额利润税,替代30%的企业所得税;叠加税前利润扩大,上半年所得税开支由972万美元增至4776万美元;其二,公司基于对刚果(金)政府长期拖欠矿业公司增值税的回收性评估,计提可收回增值税减值亏损670.6万美元。公告明确,该减值属非现金、非经常性项目,已在经调整EBITDA中剔除。
把三层原因叠在一起,再对照一个关键指标,成本之问的答案就清晰了:2026年上半年,公司铜平均实现售价为每吨12,226美元,C1现金成本为每吨5,494美元,单位现金利润空间约6,732美元;而2025年同期,这一差值仅为3,120美元。成本在涨,但售价涨得更快,“剪刀差”扩大了约1.2倍。这也正是毛利率从21.1%跃升至36.4%的底层逻辑。
剔除这些一次性、非现金因素后看核心经营:经调整EBITDA同比增长约2.1倍至2.10亿美元,跑赢收入增速,利润率扩张的含金量是足够的。
结语:复牌拼图补上”当期证明”,被冻结的估值等待重新定价
对照港交所2025年4月30日发出的复牌指引,这份中报从”当期证明”与”披露节奏常态化”两个方向,补上了复牌拼图的新一块——“刊发所有未公布财务业绩”一项不再有存量欠账。
目前,法证调查达成目标、内控建议全部落实、欠发财报补齐,核心事项已逐一回应,剩余环节是向港交所提交复牌申请并获批准。在本次业绩公告里行政开支中,已计入复牌产生的法律及专业费用,这也侧面印证复牌准备工作正在实质推进。按照港股惯例,长期停牌公司普遍在临近18个月期限的最后三个月才完成整改并提交复牌申请,金川国际的节奏并未偏离这一路径。
对投资者而言,这份中报最大的意义,或许是让金川国际的价值讨论重新回到可验证的轨道:产量、储量、成本曲线和现金流,都是可以逐季对照检验的硬指标。十六个月前,价格被冻结在“Musonoi尚未投产、铜价不足1万美元”的旧坐标系里;十六个月后,公司的盈利能级已经跃迁:铜钴量价齐升、股东应占溢利增长超7倍、调整后EBITDA增长逾两倍。
而市场对这个跃迁后的价值,还未来得及做出任何新的定价。这恰是铜钴超级周期里最典型的“信息压缩”,内在价值持续增长,市场价格却被人为冻结。当复牌后定价权重新交还市场,被压抑了一年半的估值势能,终将沿着基本面的方向,找到它应有的位置。
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