凌晨，张家港的农产品供应链开始进入一天的运转。

产地采购、品控分级、仓储管理、订单调度、物流配送……一枚看似普通的鸡蛋，从养殖场走向餐桌，要经过多个环节。对于大多数消费者而言，它只是每天餐桌上的一件普通商品；但对于27岁的苏昶源来说，这枚鸡蛋背后，却藏着一门值得研究的生意。

为什么是鸡蛋？

1999年出生的苏昶源来自广东省化州市，如今是一名在读研究生，也是一名年轻创业者。与传统农业从业者不同，他的职业经历横跨物流仓储、信息技术、电商运营和农产品供应链。在他看来，鸡蛋并不只是一个需要被销售的商品。从产地采购、品控分级，到仓储管理、订单调度和物流配送，每一个环节都存在效率提升的空间。

2023年，他开始创立自己的企业；随后又将业务延伸至智能家庭消费设备和农产品购销领域。目前，他主要围绕上海与张家港两地展开布局，尝试将产地资源、供应链能力和信息技术连接起来。在他的创业版图中，鸡蛋是一个看起来普通，却十分典型的切入口。“我更关注的不是把鸡蛋卖出去，而是鸡蛋为什么能够更高效地流通。”

从物流一线，到理解供应链

苏昶源的创业并非从办公室开始。本科毕业后，他曾进入天天快递体系工作，也曾在江苏帷幄网络科技有限公司任职。前者让他接触到物流体系中的仓储、配送等实际环节，后者则让他进一步接触信息技术、跨境电商和B2B平台运营。

两段经历看似不同，却共同构成了他后来创业的重要基础。物流让他看到商品如何流动，电商让他理解信息如何流动，而技术则让他开始思考：如果商品流动和信息流动能够真正结合，传统供应链是否可以变得更加高效？

与很多从互联网大城市走出来的年轻创业者不同，他对实体产业、商品流通和区域市场有着更直接的感知，这也是他后来进入农产品领域的重要原因。农产品尤其是鸡蛋，具有高频消费、需求稳定、供应链环节多等特点。从产地采购到品控分级，再到仓储和配送，每一个环节都会影响最终的成本和消费体验。传统农产品流通更多依赖经验，而年轻创业者看到的，则是另一种可能——通过数字化工具，将原本分散的信息沉淀下来，再反过来服务采购、销售和经营决策。这种思路也逐渐成为苏昶源创业的底层逻辑。

把鸡蛋当作一场供应链实验

2025年7月，苏昶源创立上海叁拾拾科技有限公司，后更名为上海灸龙信息科技有限公司。从企业经营范围来看，技术服务、信息系统集成、工业互联网数据服务与食用农产品批发零售等业务同时存在。

这种组合乍看有些“跨界”，但实际上正是苏昶源希望建立的业务方向：一端连接技术，一端连接真实产业。目前，上海灸龙的业务延展至鸡蛋供应链服务，包括蛋品产地直采、品控分级、冷链配送等，并面向长三角地区的餐饮企业与社区团购平台提供服务。与此同时，他又在张家港及苏南地区布局江阴悦巨科技有限公司，将其作为产地集采与前置仓节点。

于是，一套以长三角为核心的供应链结构开始逐渐形成：张家港及苏南地区连接产地资源，上海承担市场与业务拓展，信息技术则成为连接采购、仓储、销售与配送的工具。苏昶源并没有把自己定义成传统意义上的农产品贸易商。在他看来，未来的农业供应链竞争，不只是“谁手里的货更多”，更重要的是谁能够更快掌握市场变化，谁能够更准确地理解客户需求，谁能够把分散的信息转化成经营能力。鸡蛋只是商品，供应链才是他真正想做的事情。

一个95后创业者的“新农商”路径

相比于传统农业创业者，苏昶源并非从农业生产端成长起来。

他来自广东省化州市，是一名从县域走出来的年轻创业者。进入职场后，他先后接触物流、信息技术、电商运营等不同领域，又在创业过程中不断将这些经验重新组合。如今，他一边创业，一边继续攻读研究生，这种“边学习、边创业”的状态，也让他的创业呈现出比较明显的技术思维。

他并不急于把企业包装成一个庞大的农业平台，而是从具体业务切入：从农产品采购，到仓储管理，再到供应链服务和信息化能力建设，一步一步验证商业模式。在他的规划中，上海与产地资源并不是两个孤立的市场。对于一个从广东县域走出来的年轻创业者而言，进入上海这样的超大城市，意味着面对更加成熟的商业环境，也意味着拥有更加丰富的消费市场、企业客户和产业资源。

对于一个年轻创业者而言，这既是一种地域优势，也是一种现实选择——不追逐遥远的风口，而是扎进自己能够真正理解和参与的产业带，这也是“新农商”与传统农产品经营者之间的区别。他们不一定每天站在田间地头，却会关注物流时效、用户需求、平台运营和数据变化；他们不一定拥有几十年的行业经验，却试图用互联网和技术重新理解一个已经存在多年的产业。

从一枚鸡蛋，看见产业数字化的可能

苏昶源目前的企业仍处于创业和业务拓展阶段。上海灸龙、江阴悦巨以及与上海国融华锌的业务协同，让他的产业布局逐渐形成“上海市场+产地节点+技术服务”的雏形。相关企业业务也涉及信息技术、互联网销售、食用农产品批发零售、物流代理等多个环节。

但比企业数量更值得关注的，是他正在尝试建立的一套方法。从物流中理解供应链，从电商中理解消费，从信息技术中寻找效率，再把这些能力放回农产品产业。过去，他面对的是物流仓储和企业服务；如今，他开始面对养殖基地、农产品采购和餐饮、社区消费等更加具体的产业场景。

这条路并不轻松。农业供应链有着极强的地域性和复杂性，价格、品质、运输、损耗和需求变化都可能影响最终结果。对于一个27岁的年轻创业者来说，真正的挑战不是讲出一个漂亮的数字化故事，而是能不能把技术真正嵌入产业，把效率真正做出来。

而苏昶源正在做的，正是从最具体的商品开始验证。一枚鸡蛋，从养殖场出发，经过采购、分级、仓储、运输，最终抵达餐桌。如果过去这条链路更多依靠经验和人力，那么在苏昶源看来，未来它还可以拥有另一种可能：让数据记录每一次流转，让技术连接每一个节点，让传统农产品供应链变得更加透明、高效。

对于这位从广东化州走出来的95后创业者而言，这或许就是他所理解的“新农商”。不只是做农业，也不只是做科技，而是站在产业与技术之间，用年轻人的方式重新寻找传统产业的增长空间。从仓储管理到信息技术，从电商运营到农产品供应链，苏昶源仍在不断寻找答案。

而这一次，他把答案放在了一枚看似普通的鸡蛋里。从鸡舍到餐桌，改变的或许不只是商品的流通方式，也可能是一个年轻创业者重新理解产业、技术与商业的方式。

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责任编辑：kj015

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