为进一步规范项目劳务用工管理，统一劳务管控标准，补齐劳务管理薄弱环节，切实防范劳务用工风险、劳资纠纷及合规隐患，持续提升项目劳务标准化、精细化管理水平，近日，凤城书香里项目组织全体管理人员集中开展公司《劳务用工标准化指引手册》专项学习，推动劳务用工标准化制度落地落实，全面夯实项目劳务管理基础。

本次学习紧扣项目施工现场劳务管理实际，坚持“学标准、守规范、控风险、抓落实”的原则，由劳资负责人牵头授课。授课人员围绕公司《劳务用工标准化指引手册》核心内容，结合项目劳务人员进场、现场管控、考勤管理、工资支付、实名制管理、班组管理、退场结算、纠纷处置等全流程工作，对手册中的标准化管理制度、操作流程、管控要点及合规红线进行逐条细致解读。重点细化了劳务队伍准入审核、实名制台账建立、日常考勤管控、劳动合同签订、工资核算发放、劳保用品管理、劳务安全教育、过程资料留存等关键环节的标准要求，系统梳理了日常劳务用工管理中的常见漏洞、薄弱环节和风险隐患，让劳务管理标准化流程更加清晰、可落地、可执行。

此次《劳务用工标准化指引手册》专项学习，是项目强化劳务合规管理、筑牢现场管理底线、提升标准化管控水平的重要举措。通过系统化、针对性的专项培训，有效统一了项目劳务用工管理标准，补齐了劳务管理工作短板，进一步规范了劳务用工全流程管理，全面提升了项目全员劳务合规意识、风险防控能力和现场实操管理水平，为项目规范劳务队伍管理、稳定施工秩序、防范劳资风险、保障项目平稳推进提供了坚实的制度支撑和管理保障。

下一步，凤城书香里项目部将以本次学习为契机，持续深化《劳务用工标准化指引手册》落地应用，将标准化用工要求全面融入项目劳务准入、现场管控、薪酬支付、班组建设、退场管理等各环节日常工作。项目将常态化开展劳务管理自查自纠、制度复盘和岗位培训，持续细化劳务管控举措，严格规范用工流程，补齐管理短板，以标准化劳务管理筑牢项目安全稳定防线，持续提升项目精细化管理水平，保障项目安全、有序、高质高效推进建设。（南京分公司 张先桃）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj015

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com