在具身智能产业迈入规模化落地的关键周期，产业竞争已从单一技术比拼，转向商业体系、生态资源与场景落地能力的综合角逐。飞阔科技VP(副总裁兼营销服务中心总经理)凌峰凭借多年跨界创业积淀的体系化运营思维与产业资源整合能力，深耕具身智能赛道商业化布局，从商务体系搭建、生态伙伴建设、战略合作落地到新赛道探索，全方位完善飞阔科技产业商业版图，为企业在行业红利期构建稳固的市场竞争力与生态壁垒。

跨界积淀筑底，锻造专业商务背景与产业资源能力

飞阔科技VP(副总裁兼营销服务中心总经理)凌峰拥有多年一线创业与全域商业运营经验，具备成熟的“从0到1搭建体系、从1到N规模化复制”的核心商业能力，扎实的商务履历为其深耕具身智能产业、统筹企业商务战略奠定了坚实基础。2016年，刚从大学毕业的凌峰开启创业征程，创立教育品牌，独立完成品牌搭建、课程研发、市场获客、师资培育的全链路商业闭环。三年创业周期内，累计服务学员超8万人，搭建全国性教学网络，培育专业师资超2000人，实现商业模式的标准化、规模化落地。

长期的创业实战，让凌峰深刻洞悉商业运营的核心逻辑，摒弃短期流量红利思维，确立了“可复制的系统能力是企业长期核心壁垒”的商业认知，锤炼出极强的体系化搭建、市场运营与规模化拓展能力。2023年，凌峰精准捕捉产业趋势，跨界切入国家重点布局的具身智能未来产业，深度研判行业政策导向、技术迭代节奏与市场需求痛点，完成从传统服务赛道到高端智能科技赛道的战略转型，积累了跨行业、多场景的商务运营经验与产业认知体系。

2025年4月，凌峰正式履职飞阔科技，全面主导销售体系搭建、渠道生态建设、商务战略落地等核心工作，依托过往成熟的商业运营方法论，为飞阔科技构建适配具身智能产业特性的商务服务体系，实现企业商业运营模式的规范化、系统化升级。

锚定生态战略，构建全域化战略合作与伙伴体系

立足具身智能产业上下游协同发展的行业特性，飞阔科技VP凌峰以生态化思维布局企业发展路径，主导搭建飞阔科技全域战略合作体系与城市生态伙伴体系，打破行业资源壁垒，构建共生共赢的产业发展格局。针对行业中小场景落地难、区域覆盖不足、服务体系不完善等行业痛点，凌峰发起并落地“核心100”城市生态伙伴计划，作为企业生态布局核心战略项目，精准布局全国核心城市资源。

在生态体系搭建过程中，凌峰牵头完成标准化、可复制的城市合伙人合作机制、服务体系与运营规范搭建，筛选各区域优质合作主体，打造城市独家深度合作模式，推动飞阔科技生态网络在全国范围有序落地。该计划有效打通了企业区域市场渗透通道，依托本地生态伙伴的场景资源、渠道优势与服务能力，实现企业产品与服务在各地域的高效落地，构建起覆盖全国、分层赋能、协同联动的渠道生态矩阵。

同时，飞阔科技VP凌峰构建了企业内部全链条商务运营支撑体系，从零搭建销售、交付、招商、解决方案、采购供应链六大核心板块，形成完整的营销服全链路运营架构，建立标准化运营模型，为对外战略合作、生态伙伴赋能、市场规模化拓展提供坚实的内部体系支撑，实现内部运营效率与外部生态布局的双向协同。

聚焦产业协同，落地头部战略合作核心成果

依托深度的产业认知与优质的行业资源整合能力，飞阔科技VP凌峰聚焦具身智能产业上下游核心链路，积极推进头部产业资本与龙头企业的深度战略合作，落地多项核心商务合作项目，打通产业商业化闭环。凌峰也深度参与科大讯飞、众擎机器人器、智元机器人与飞阔生态的融合构建到具体落地。

通过精准的商务对接与资源整合，凌峰推动各方实现技术、产品、场景、渠道的深度协同，打通从上游智能本体研发生产，到中游解决方案适配，再到下游多场景落地应用的完整商业闭环。该战略合作体系有效补齐了飞阔科技产业上游技术资源短板，丰富了企业产品与解决方案矩阵，同时依托头部企业的产业影响力与技术实力，大幅提升了飞阔科技的项目落地能力与市场公信力。

系列头部合作项目的落地，不仅夯实了飞阔科技在具身智能产业的核心布局地位，更构建了企业差异化的产业竞争优势，为企业多场景规模化落地、技术商业化转化提供了核心资源支撑。

精准洞察趋势，探索新业务与可持续商业化路径

凭借跨界创业积累的商业视野与对产业周期的精准判断力，飞阔科技VP凌峰始终坚持“周期优先、复利增长”的商业理念，精准把握具身智能产业发展节奏，持续探索适配企业发展的新业务方向与可持续商业化路径。他深刻认知到，具身智能产业尚处于高速发展周期，场景落地是产业商业化的核心关键，因此凌峰确立了“先理解场景，再定义产品；先找到商业化入口，再配置技术能力”的务实落地逻辑。

基于这一核心逻辑，凌峰带领商务与营销团队深耕多元应用场景，持续挖掘文娱、教育、安防、展厅等细分领域的智能化升级需求，针对性打磨适配不同场景的解决方案，推动企业业务从单一产品输出向场景化、定制化整体服务升级。同时，依托全国城市生态伙伴网络，持续挖掘区域细分市场新需求、新场景，不断拓展业务边界，构建多场景、多领域的商业化布局。

在商业化运营层面，飞阔科技VP凌峰依托标准化的营销服运营模型，持续优化获客、交付、服务、复购的全链路商业流程，降低规模化运营成本，提升项目落地效率与客户满意度，形成“场景挖掘-方案适配-落地交付-生态赋能-持续迭代”的良性商业化循环，为企业长期稳健增长构建可持续的商业模式。

坚守开放共生，践行长期主义行业生态合作理念

在产业生态建设中，飞阔科技VP凌峰始终秉持开放合作、务实共赢的核心理念，认为具身智能产业的规模化发展，离不开全行业主体的协同共建，单一企业的技术与资源无法覆盖全场景市场需求。因此，凌峰主导的所有生态合作、战略布局均以“赋能伙伴、落地场景、创造价值”为核心导向，拒绝粗放式渠道扩张，聚焦高质量、深度化的生态合作。

对内，凌峰坚持高标准交付与服务理念，始终强调“企业对外代表的是整体交付能力”，要求团队以技术兜底、高效运营、优质服务为核心，夯实企业市场口碑与品牌公信力，为生态合作长效发展筑牢基础。对外，持续赋能城市生态伙伴，输出标准化运营体系、场景解决方案与行业资源，助力伙伴提升本地服务能力与项目落地效率，实现企业与伙伴的双向成长、价值共生。

立足产业长期发展，飞阔科技VP凌峰将持续依托自身资源整合能力与商业运营优势，深化头部产业合作、完善全国生态布局、拓展多元场景商业化路径，以体系化能力、优质资源与开放理念，助力飞阔科技持续领跑具身智能场景落地赛道，赋能产业高质量生态化发展。

责任编辑：kj015

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