在AI浪潮席卷各行各业的今天，企业管理的底层逻辑正经历着深刻重塑。近日，由佩信集团主办的“未来人效趋势百人论坛”在深圳圆满落幕。这场汇聚了百余位大型企业HR高管的行业盛会，围绕“AI时代的人效突围路径”展开了深度探讨。骏丰科技控股集团副总裁何文胜受邀出席，并在论坛上分享独到见解，赢得现场嘉宾的高度认可。

当前企业对于AI的应用正裂变为截然不同的两种路径：一种是将AI视为更聪明的效率工具，仅在旧有流程中做局部修补；另一种则是将AI植入组织基因，从根本上重构决策链路、协作模式与岗位定义。这种跃迁并非单纯的技术竞赛，而是组织能力的系统性重构。

骏丰科技控股集团副总裁何文胜认为，基于这一进程，HR的进化方向必须从传统的“职能执行者”转型为“战略翻译器”。管理者应当掌握BLM、OGSM等战略工具，将业务目标精准解码为人才策略，同时放弃自上而下的指令式管控，转而以数据驱动和根因分析为手段，像“园丁”一样培育团队的敏捷生长力，从而实现人效的实质性突破。

据了解，骏丰科技创立于1989年，总部位于广州，是一家集健康产品产销研、健康服务拓展、健康教育于一体的高新技术企业。作为国内主动健康领域的先行者，骏丰已构建起覆盖“预防-调养-诊断-治疗-康复”全链条的大健康产业生态，织就了辐射全国的“社区最后一公里”健康服务网络，累计服务会员超过百万人。

能够在竞争白热化的大健康赛道中长青三十余年，骏丰科技的底气不仅源于对行业趋势的敏锐洞察，更离不开其对人才梯队建设的高度重视。除了派遣高管参与前沿论坛、吸收先进管理理论，骏丰科技同样注重内部人才的系统性培育。

就在不久前，2026年骏丰管理干部特训营首期集训正式在总部开营。来自总部各部门、事业部及子公司的管理骨干与高潜人才齐聚一堂，围绕公司“1+365全面、全速、全员主动健康”战略，通过开营仪式、课程研修、小组研讨及“围炉夜话”等丰富环节，开展系统化的培训学习。据悉，后续特训营将以每两个月一次的频率持续开展，为企业的长远发展提供坚实的人才支撑。

展望未来，骏丰科技表示将继续坚守“以主动健康筑幸福家庭”的企业使命，为千万家庭输送更高品质的健康产品与服务。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj015

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com