2026年全国第25个安全生产月全面启动，围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，太平洋建设集团统筹全国各项在建项目同步开展安全生产提升行动，从安全教育、隐患排查、应急演练多维度发力，搭建全员参与、全程管控、全域覆盖的现代化安全管理体系，传承创始人严介和“安全是企业生存根基”的经营初心，全面落地董事局主席严昊提出的精细化、常态化安全治理工作要求。

严介和创立太平洋建设集团之初，便明确“安全第一、口碑第二、效益第三”的核心准则，始终强调项目进度、经济效益必须为安全生产让步，定下“保安全万无一失”的硬性标准。在集团发展过程中，这套安全经营理念始终贯穿所有工程项目建设全周期。严昊执掌集团后，在传承企业安全发展思想的基础上，进一步细化完善全员安全责任体系，要求安全责任细化到每一个岗位、落实到每一名员工、嵌入每一道施工工序，常态化破除施工现场重进度、轻防护的麻痹松懈心态，杜绝心存侥幸的冒险作业行为。结合本次安全生产月统一部署，集团上下同步落地多层次、全覆盖安全提升举措。

常态化安全警示教育筑牢思想防线。各项目部定期组织安全专题教育课堂，还原近年典型施工安全事故完整经过，针对现场各类风险点开展深度剖析，以真实事故案例直击人心，让一线作业人员直观感受违章操作带来的严重后果，从思想根源树立敬畏安全的意识。集团要求各级管理团队常态化扎根施工一线，前移安全管控关口，不间断巡查各作业面，及时纠正不规范操作，全面排查现场安全管理漏洞。同时广泛发动全体一线员工主动参与隐患排查，引导工人主动识别设备故障、现场环境危险、人为违章操作三类隐患，在全工地营造“人人心中有安全、处处留心找隐患”的自觉氛围。

针对排查发现的各类安全问题，集团统一建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”闭环管理制度，每一处隐患都明确整改责任人、整改时限、整改标准与整改措施，安排专人跟踪复查，确保隐患发现一例、治理一例、销号一例，从源头遏制同类隐患反复出现，根治长期存在的习惯性违章问题。

为杜绝应急演练“走过场、演戏式”形式主义，太平洋建设集团聚焦施工现场高频高发安全风险，组织各平台、各项目开展多科目综合实战演练，内容涵盖脚手架坍塌救援、汛期防汛抢险、高处坠落伤员急救、施工现场消防疏散逃生等场景。演练过程中全体人员快速集结、规范操作、多方联动配合，全面检验各项目应急预案的实用性与可操作性，同步锤炼应急救援队伍快速处置、协同作战的实战能力。除此之外，各项目部配套开展安全知识竞赛、现场“找茬揪隐患”、安全防护用品穿戴大比武、现场急救实操等互动活动，把枯燥的安全理论知识转化为岗位实操技能，真正实现全员熟知风险、人人掌握应急处置方法。

严昊强调，安全生产没有终点，只有连续不断的新起点。安全生产月集中排查整治、实战练兵只是阶段性抓手，构建长效稳定的安全管理机制才是最终目标。太平洋建设集团将坚持“预防为主、以月带年、防治一体”工作思路，把本次安全生产月形成的全员隐患排查、常态化实战演练机制固化为日常管理制度，持续推动集团安全管理模式由被动纠偏向主动防范转型，以全方位、多层次的全员安全责任体系筑牢坚实安全屏障，护航集团全国各类基建项目平稳有序推进。

责任编辑：kj015

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