为全面检验质量、环境、职业健康安全、能源“四标”管理体系运行成效，精准排查管理薄弱环节，夯实企业合规运营基础，6月11日—17日，大地公司组织开展2026年度“四标”管理体系内部审核。

6月11日，内审首次会议在复合肥办公楼会议室召开。会议由品管部负责人李小燕主持，公司党委副书记、总经理周文出席并作动员讲话，公司领导班子成员、各部门及车间负责人、全体内审员参加会议。

会上，周文强调，“四标”管理体系是公司合规生产、稳健经营的核心根基。各单位要高度重视本次内审工作，全力配合内审组现场核查，直面问题、不回避短板；牢固树立问题导向，以审核发现问题作为管理提升突破口，做到立行立改、举一反三，依托标准化体系规范生产运营全流程，严守质量、环保、安全、能耗四条管控底线。

内审期间，各内审小组严格对照四项体系标准及公司内部管理制度，通过查阅文件、现场核验、人员访谈、资料追溯等方式开展全覆盖现场核查。本次审核累计排查各类问题104项，未发现严重不合格项，经综合评定，确认公司体系框架运行有效。

6月18日，内审末次会议如期召开。品管部通报全部审核问题，同步开展共性问题分析，明确各责任单位整改时限、整改标准，建立“整改实施—现场验证—复盘优化”全流程闭环管理机制。

公司总工程师、管理者代表曹宇作总结讲话。他充分肯定本次内审工作成效，要求各部门、车间针对内审暴露出的共性问题开展全面自查自纠，深挖同类隐患，严防同类问题重复发生。下一步，大地公司将持续以内审工作为抓手，将“四标”体系管理要求融入各业务全链条，不断完善长效管控机制，持续提升综合管理水平，为企业长期稳定、合规高效运营筑牢管理根基。

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