2025年，全球潮玩行业的目光都聚焦于一家来自中国的企业——泡泡玛特。这一年，泡泡玛特交出了一份亮眼的成绩单：全年实现营收371.2亿元人民币，同比增长184.7%，首次突破300亿元大关；经调整净利润达到130.8亿元，同比增长284.5%。在全球化浪潮的推动下，泡泡玛特海外收入占比已超过四成，中国潮玩正以前所未有的姿态走向世界舞台。

而在这一切的背后，站着一个始终保持着冷静与谦逊的85后创始人—王宁。从河南新乡走出的这位年轻人，如今已是身家千亿的企业家，但他更愿意谈论的，是泡泡玛特15年的深耕与坚守。

从“卖产品”到“卖文化”

“新时代的中国文化，是世界级的文化。我们孵化出大家喜欢的产品，通过产品将其背后的文化传播到全世界。”在人民日报的深度访谈中，王宁这样阐述他的愿景。这番话的背后，是一场从“中国制造”到“中国创造”的深刻转型。王宁在访谈中打了一个生动的比方：改革开放40多年，中国制造业通过提升效率把杯子的价格从100块钱降到10块钱，这是了不起的成就；而泡泡玛特所做的，是同样的玻璃杯，通过与艺术家合作，赋予它文化和情感价值，重新卖到100块钱。“我们跟优秀的艺术家合作，依托中国成熟的制造业，创造新的价值。我觉得，这也是创新。”

这种“从卖产品到卖文化”的转变，正是中国制造更高维度升级的缩影。王宁将这种模式概括为“From the world to the world”——来自世界，再走向世界。作为新一代的中国品牌，泡泡玛特的目标是制造更高附加值的产品，成为世界级的消费品牌。

一个“不年轻”的年轻企业

面对外界对泡泡玛特“成长太快”的质疑，王宁的回答颇有意思：“我们既年轻又不年轻。”他说，年轻，是指潮玩这个行业才刚刚起步；但泡泡玛特今年15岁了，不算是特别年轻的企业。

这15年的深耕，很大程度上塑造了王宁独特的经营哲学。他常常挂在嘴边的一句话是：“尊重时间、尊重经营。”在他看来，在一个小的品类里，也有可能诞生一家大企业。只要在小事情上投入足够多的时间，做到最好，就都有机会。

这种“长期主义”的思维，也体现在他对IP运营的态度上。以LABUBU为例，这个去年销售额超过30亿元的现象级IP，正在经历从“小众”向“大众消费品”的转型。2025年9月之后，LABUBU每个月销售近千万只，全球需求量巨大。“很幸运LABUBU已经成为一个现象级IP，它火了以后全世界都知道长这个样子的叫LABUBU。IP企业一般都很长寿，对LABUBU的故事和价值的挖掘才刚刚开始，相信未来还会给大众带来更多惊喜。”王宁说。

从中国走向世界，从IP走向生态

泡泡玛特2025年的业绩数据，正是这套理念结出的果实。财报显示，2025年全年，包含LABUBU在内的THE MONSTERS系列年度营收达141.6亿元，同比增长365.7%。而截至2025年底，泡泡玛特在全球运营630家门店，全年净增109家。

从东南亚到北美，从欧洲到中东，泡泡玛特正以IP为核心，跨越地域与文化边界，构建起一个全球化的潮玩生态。

这种全球化的成功，也印证了王宁在访谈中的判断：“新时代的中国文化，是世界级的文化。”这句话在LABUBU身上得到了完美验证——它不仅仅是一个中国IP，更成为了一个具备国际影响力的世界级IP。

从一个被人说“看不懂”的潮玩公司，到如今营收突破371亿元、海外收入占比超过四成的全球化IP平台，泡泡玛特用15年时间完成了一次跨越。在王宁看来，这仅仅是一个开始。新时代的中国文化，正以泡泡玛特为代表，以一种全新的方式走向世界。而这位85后创始人的长期主义答卷，还将续写更多的精彩篇章。

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责任编辑：kj015

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