为深入贯彻树立和践行政绩观学习教育部署要求,青海国电公司党委坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实,将学习教育与生产经营、项目攻坚、民生保障深度融合,一体推进“学、查、改、干”全链条闭环落实,以正确政绩观凝聚发展合力、破解经营难题、厚植民生福祉,推动学习教育成果转化为企业高质量发展的强劲动力。
高位部署 分层研学 筑牢思想根基
思想是行动的先导,认识是实践的动力。该公司党委第一时间传达学习上级公司启动会精神,紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”核心导向,迅速召开学习教育启动部署会,制定专项实施方案,明晰目标任务、推进步骤与责任分工,构建“党委统筹、部门协同、基层落实”的责任体系。
在学习推进上,公司坚持分层分类、精准发力,实现学习教育全覆盖、无死角。党委领学作示范,依托理论学习中心组,找差距、定举措;支部研学强覆盖,各党支部以“三会一课”、主题党日为载体,推动党员干部深学细悟重要论述精神;一线践学促转化,组织党员干部深入场站班组,通过谈心谈话、调研走访倾听一线心声,推动学习成果向实践落地。同时,依托公司公众号等平台推送学习动态,营造“学政绩观、践政绩观、创实绩效”的浓厚氛围。
问题导向 从严整改 破解发展堵点
坚持问题导向是检验学习教育成效的关键。公司以“严”的标准、“实”的作风聚焦生产经营重点难点,围绕4类16方面突出问题,通过“自己查、群众提、互相帮、上级点”四种方式,精准查摆生态保护、项目推进等13项具体问题,制定15项针对性整改措施。
针对查摆出的问题,公司建立问题、责任、整改“三张清单”,实行“挂图作战、销号管理”,逐一明确整改目标、责任部门、责任人及完成时限,确保整改整治见底见效。采煤沉陷区光伏项目是重点发力点,针对项目初期生态保护措施不够细化、土地性质较为敏感等问题,公司专门组建生态优化专项小组,从“板上发电、板下种草”建设方式切入,力求遏制沉陷区土地沙化,提升区域生态承载力,实现“生态得保护、群众得实惠、企业得发展”的三方共赢。
以学促干 融合赋能 彰显实干成效
把学习教育成果体现在发展实效上,是该公司践行正确政绩观的核心落点。公司坚持学用结合、知行合一,将学习教育与中心工作深度融合,以正确政绩观引领生产经营提质增效。
公司进一步优化设备巡检与检修计划,降低非计划停运率,强化风、光、水能精准预测,提升电量消纳水平;攻坚重点项目,组建项目建设攻坚专班,倒排工期、挂图作战,全力破解专项验收、设备消缺、结算等堵点问题,加快项目收尾;坚守安全底线,强化安全体系建设,开展安全隐患专项排查整治,严格落实环保责任,确保全年安全零事故、环保零违规,以安全稳定筑牢发展屏障。
建章立制 长效常治 巩固教育成果
为推动学习教育常态化、长效化,该公司以此次学习教育为契机,将正确政绩观融入企业管理全流程,构建长效保障机制。优化绩效考核体系,加大经济效益、安全生产、创新创效、民生实事等指标权重,加强公司交易员资格培训,鼓励场站人员积极获取交易员证书;制定公司全员营销奖励管理办法,激励全体员工参与市场开发积极性,把学习教育成效、整改落实情况与干部评先评优、薪酬待遇直接挂钩;强化干部队伍建设,开展政绩观专题培训,建立担当作为激励机制,鼓励干部在攻坚一线主动作为;深化作风建设,持续整治形式主义、官僚主义,精简会议文件,让干部职工聚力一线实干。
同时,公司坚持开门办教育,畅通职工意见反馈渠道,聚焦职工急难愁盼,及时为东旭水电站购置更换厨房冷藏设备,为果米滩水电站更换空调设施,13项职代会提案得到有效回应,切实把为民造福的政绩观落到实处,不断增强职工获得感、幸福感、归属感。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。青海国电公司持续深化树立和践行政绩观学习教育,紧盯问题整改闭环、成果巩固提升、长效机制完善,以正确政绩观领航发展方向,以实干担当书写奋进答卷,全力推动生产经营提质增效、项目建设提速突破,为公司战略落地贡献青海国电力量。
文/陆利国 杨慧乔
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