为深入贯彻树立和践行政绩观学习教育部署要求，青海国电公司党委坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，将学习教育与生产经营、项目攻坚、民生保障深度融合，一体推进“学、查、改、干”全链条闭环落实，以正确政绩观凝聚发展合力、破解经营难题、厚植民生福祉，推动学习教育成果转化为企业高质量发展的强劲动力。

高位部署 分层研学 筑牢思想根基

思想是行动的先导，认识是实践的动力。该公司党委第一时间传达学习上级公司启动会精神，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”核心导向，迅速召开学习教育启动部署会，制定专项实施方案，明晰目标任务、推进步骤与责任分工，构建“党委统筹、部门协同、基层落实”的责任体系。

在学习推进上，公司坚持分层分类、精准发力，实现学习教育全覆盖、无死角。党委领学作示范，依托理论学习中心组，找差距、定举措；支部研学强覆盖，各党支部以“三会一课”、主题党日为载体，推动党员干部深学细悟重要论述精神；一线践学促转化，组织党员干部深入场站班组，通过谈心谈话、调研走访倾听一线心声，推动学习成果向实践落地。同时，依托公司公众号等平台推送学习动态，营造“学政绩观、践政绩观、创实绩效”的浓厚氛围。

问题导向 从严整改 破解发展堵点

坚持问题导向是检验学习教育成效的关键。公司以“严”的标准、“实”的作风聚焦生产经营重点难点，围绕4类16方面突出问题，通过“自己查、群众提、互相帮、上级点”四种方式，精准查摆生态保护、项目推进等13项具体问题，制定15项针对性整改措施。

针对查摆出的问题，公司建立问题、责任、整改“三张清单”，实行“挂图作战、销号管理”，逐一明确整改目标、责任部门、责任人及完成时限，确保整改整治见底见效。采煤沉陷区光伏项目是重点发力点，针对项目初期生态保护措施不够细化、土地性质较为敏感等问题，公司专门组建生态优化专项小组，从“板上发电、板下种草”建设方式切入，力求遏制沉陷区土地沙化，提升区域生态承载力，实现“生态得保护、群众得实惠、企业得发展”的三方共赢。

以学促干 融合赋能 彰显实干成效

把学习教育成果体现在发展实效上，是该公司践行正确政绩观的核心落点。公司坚持学用结合、知行合一，将学习教育与中心工作深度融合，以正确政绩观引领生产经营提质增效。

公司进一步优化设备巡检与检修计划，降低非计划停运率，强化风、光、水能精准预测，提升电量消纳水平；攻坚重点项目，组建项目建设攻坚专班，倒排工期、挂图作战，全力破解专项验收、设备消缺、结算等堵点问题，加快项目收尾；坚守安全底线，强化安全体系建设，开展安全隐患专项排查整治，严格落实环保责任，确保全年安全零事故、环保零违规，以安全稳定筑牢发展屏障。

建章立制 长效常治 巩固教育成果

为推动学习教育常态化、长效化，该公司以此次学习教育为契机，将正确政绩观融入企业管理全流程，构建长效保障机制。优化绩效考核体系，加大经济效益、安全生产、创新创效、民生实事等指标权重，加强公司交易员资格培训，鼓励场站人员积极获取交易员证书；制定公司全员营销奖励管理办法，激励全体员工参与市场开发积极性，把学习教育成效、整改落实情况与干部评先评优、薪酬待遇直接挂钩；强化干部队伍建设，开展政绩观专题培训，建立担当作为激励机制，鼓励干部在攻坚一线主动作为；深化作风建设，持续整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，让干部职工聚力一线实干。

同时，公司坚持开门办教育，畅通职工意见反馈渠道，聚焦职工急难愁盼，及时为东旭水电站购置更换厨房冷藏设备，为果米滩水电站更换空调设施，13项职代会提案得到有效回应，切实把为民造福的政绩观落到实处，不断增强职工获得感、幸福感、归属感。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。青海国电公司持续深化树立和践行政绩观学习教育，紧盯问题整改闭环、成果巩固提升、长效机制完善，以正确政绩观领航发展方向，以实干担当书写奋进答卷，全力推动生产经营提质增效、项目建设提速突破，为公司战略落地贡献青海国电力量。

文/陆利国 杨慧乔

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